Estoy pasando unos días en Valencia de Alcántara con mi familia. Esta villa, su campiña y su entorno natural fueron víctimas hace dos años de un terrible incendio que arrasó con siglos de historia natural. Todavía hoy, y por muchos años, se verán los restos de la barbarie humana que intencionadamente prendió fuego en las Sierras de Portugal a la mayor reserva natural y patrimonio de la humanidad: su Naturaleza.
Hoy en día los medios de comunicación se hacen eco de la catástrofe de Guadalajara. Para acercar la terminología de “hectárea” a la gente urbanita utilizan el símil del campo de fútbol. Y dicen que en Guadalajara han sido más de 13.000 campos de fútbol. Pero son muchos más los campos de fútbol que arden intencionadamente cada año. Y parecen de risa las medidas que los Gobiernos adoptan ya que las personas que aman el bosque son las que menos daño le causan, pero son las víctimas de que se prohíban actividades que siempre han sabido controlar. Son más problemáticos los domingueros que van en coche y tiran colillas encendidas o encienden barbacoas que los agricultores que queman rastrojos de forma controlada o hacen la comida en un pequeño fuego en el campo mientras trabajan.
La gravedad no es el incendio de Guadalajara, sino que no haya sensibilidad para cuidar los montes, limpiar los campos, caminos y tierras que ya no se cultivan. Como me comentaban por estas tierras (donde vive mucha gente de gran sentido común pero sin títulos universitarios), si los Gobiernos en lugar de subir las pensiones cada vez que tienen que presentarse a elecciones pagasen un buen sueldo a personas que cuidasen los bosques, campos y caminos, se podrían prevenir incendios y preservar parajes naturales de un valor incalculable.
La educación forestal es fundamental. Que las niñas y niños paseen por el bosque y lo quieran (en lugar de pisotear plantas y matar bichitos) es fundamental. Hace un par de días mirábamos al cielo y se veían distintas chimeneas de humo en el horizonte. Y soy de las que defienden la teoría de que quienes prenden fuego, más que pirómanos, son terroristas a sueldo que actúan para determinados intereses comerciales (aseguradoras, inmobiliarias...) que quieren seguir dominando el mercado especulativo español y tal vez construir campos de fútbol, hoteles y pisos de precios desorbitados.
domingo, 24 de julio de 2005
jueves, 7 de julio de 2005

El mundo "occidental/democrático/capitalista" vuelve a conmocionarse: tras conocer que Londres será la sede de los JJOO de 2012 y en pleno encuentro del G8 en Edimburgo, la capital del Reino Unido amanece con explosiones de bombas y nuevos ataques terroristas en los servicios públicos de transporte utilizados por la gente normal y corriente (los poderosos que toman decisiones "polémicas" van en sus vehículos privados).
¿Por qué?, ¿Para justificar o reivindicar qué?, Y si, en último extremo, hay alguien que tiene que pagar con su vida por sus decisiones "irresponsables", por qué no son quienes deciden (a espaldas de la ciudadanía) invadir países (en nombre de valores que ya han perdido su validez al ser utilizados con fines meramente comerciales: democracia, derechos humanos, justicia, libertad...)
Imagino que a partir de ahora las medidas de seguridad se dispararán y la gente que no pinchamos ni cortamos nada seguiremos a merced de los ocho o nueve colegas que juegan al "monopoly" o a "hundir la flota" con el planeta Tierra, galaxias y cometas.
miércoles, 15 de junio de 2005
Leo en prensa que la Comisión de la Sociedad de la Información y del Conocimiento del Senado aprobó ayer por unanimidad la ponencia que recoge el plan de futuro para incentivar el uso de Internet y evitar la "brecha digital" entre España y el resto de Europa. El catálogo de medidas incluye la implantación de las nuevas tecnologías en el sector sanitario, educativo, la empresa o la Administración.
Si el indicador para evaluar el nivel de implicación de un estado/región/ciudad con el desarrollo de la SI fuera el número de planes, en España seríamos los primeros del ranking. Sin embargo, cuando hay “planes” de lo que sea, es que las cosas están sin hacer. Primero fue el InfoXXI, luego el Informe SOTO de reflexión y replanteamiento permitió elaborar el España.es y el nuevo gobierno de ZP tiene en marcha (a petición del Senado) el nuevo Plan de Convergencia con Europa. Y seguimos sin DNI electrónico, ni tarjeta sanitaria ni otros tantos proyectos “emblemáticos” que en teoría mejorarán la vida a la ciudadanía.
La participación del Senado en todo este proceso no es casual. La Cámara Baja lleva mucho tiempo trabajando desde la Comisión de Sociedad de la Información y elaborando informes, estudios y recomendaciones en materia de SI que en muchos casos quedan solo en eso: meras recomendaciones y declaraciones de intenciones. Además han sido las distintas regiones españolas las que han impulsado planes e iniciativas de promoción de la Sociedad de la Información. Cientos de iniciativas más o menos exitosas que esperemos que el Plan de Convergencia las tenga en cuenta para diseñar actuaciones que tengan en cuenta la especificidad de cada región y el camino recorrido y más que reinventar la rueda, acompañen en el desarrollo de más iniciativas.
Espero que también el Senado utilice las TIC a nivel interno de forma más eficiente. Tal vez más que dar portatiles a nuestros responsables públicos que luego no utilizan porque toda la documentación está en papel, habría que comenzar consiguiendo que los procesos de trabajo internos sean telemáticos, o algo más sencillo: que todos los dossieres de prensa que reciben en formato papel se cuelguen en una intranet. Ya existen muchas empresas de seguimiento de noticias de prensa, radio, televisión e Internet que tienen este tipo de productos. Creo que los senadores podrían realizar búsquedas personalizadas de aquellas noticias que les interesan; el Senado ahorraría dinero en papel, tinta y trabajo en hacer y repartir dossieres de prensa; y el impacto ambiental sería muchísimo menor.
Si el indicador para evaluar el nivel de implicación de un estado/región/ciudad con el desarrollo de la SI fuera el número de planes, en España seríamos los primeros del ranking. Sin embargo, cuando hay “planes” de lo que sea, es que las cosas están sin hacer. Primero fue el InfoXXI, luego el Informe SOTO de reflexión y replanteamiento permitió elaborar el España.es y el nuevo gobierno de ZP tiene en marcha (a petición del Senado) el nuevo Plan de Convergencia con Europa. Y seguimos sin DNI electrónico, ni tarjeta sanitaria ni otros tantos proyectos “emblemáticos” que en teoría mejorarán la vida a la ciudadanía.
La participación del Senado en todo este proceso no es casual. La Cámara Baja lleva mucho tiempo trabajando desde la Comisión de Sociedad de la Información y elaborando informes, estudios y recomendaciones en materia de SI que en muchos casos quedan solo en eso: meras recomendaciones y declaraciones de intenciones. Además han sido las distintas regiones españolas las que han impulsado planes e iniciativas de promoción de la Sociedad de la Información. Cientos de iniciativas más o menos exitosas que esperemos que el Plan de Convergencia las tenga en cuenta para diseñar actuaciones que tengan en cuenta la especificidad de cada región y el camino recorrido y más que reinventar la rueda, acompañen en el desarrollo de más iniciativas.
Espero que también el Senado utilice las TIC a nivel interno de forma más eficiente. Tal vez más que dar portatiles a nuestros responsables públicos que luego no utilizan porque toda la documentación está en papel, habría que comenzar consiguiendo que los procesos de trabajo internos sean telemáticos, o algo más sencillo: que todos los dossieres de prensa que reciben en formato papel se cuelguen en una intranet. Ya existen muchas empresas de seguimiento de noticias de prensa, radio, televisión e Internet que tienen este tipo de productos. Creo que los senadores podrían realizar búsquedas personalizadas de aquellas noticias que les interesan; el Senado ahorraría dinero en papel, tinta y trabajo en hacer y repartir dossieres de prensa; y el impacto ambiental sería muchísimo menor.
lunes, 6 de junio de 2005
Ayer me recomendaron que cuando acabe la Tesis me prepare una oposición. Pero una oposición en el sistema actual de selección de recursos humanos de las Administraciones Públicas españolas requiere un esfuerzo memorístico-mental que no está a mi alcance. Admiro y animo a mis amigas que están preparándo oposiciones y están tratando de superar las crisis (desilusión, impotencia, sensación de haber perdido el tiempo) que viven cuando suspenden. Pero yo soy incapaz de estar 8 horas al día memorizando leyes o temarios. Eso sí, puedo tirarme horas y horas sentada en una silla escribiendo y leyendo... con el fin de crear algo (que puede ser más o menos un somnífero natural) pero me resulta muy difícil dedicar horas y años de mi vida a prepararme un temario que solo servirá para superar una prueba objetiva que diga si soy apta o no para trabajar en la Administración Pública. Y eso que soy una ferviente creyente y amante de lo público.
Como oí comentar a alguien en alguna ocasión: la Administración Pública debiera realizar un mayor esfuerzo a la hora de seleccionar a sus profesionales ya que luego estarán en la organización prácticamente "toda su vida" (el reclamo que hace que muchos quieran ser funcionarios... pero que no tiene nada que ver con la realidad del mercado de trabajo en nuestro país, donde es más fáicl que te toque la lotería que encontrar un trabajo fijo).
No sé cuál puede ser el mejor modelo de selección de personal, pero no creo que sea el de memorizar "x" temas durante "x" años para aprobar una oposición, llegar a una organización y creerse que ya se ha hecho todo al "ganar" una plaza. Y que luego el día a día de la organización sea totalmente distinto y requiera de habilidades (de comunicación, de trabajo en equipo, de resolución de conflictos) actitudes y valores (de cultura de servicio, de mejora e innovación continua, de calidad personal) para las cuales no se les ha formado.
Se están haciendo importantes esfuerzos por "reinventar" las organizaciones públicas y repensar cómo ha de ser su modelo organizativo, sus personas (profesionales públicos y políticos). Y en Vitoria del 22 al 24 de junio se celebrará un Congreso sobre "Nuevos Enfoques de la gestión de RRHH en las Administraciones Públicas". Entre otros temas, se tratará los sistemas retributivos y relaciones laborales de los RRHH, la selección y formación por competencias, la evaluación del desempeño, la gestión y resolución de conflictos, el coaching, el absentismo , la gestión de calidad, la comunicación en las Administraciones Públicas, entre otros temas.
Como oí comentar a alguien en alguna ocasión: la Administración Pública debiera realizar un mayor esfuerzo a la hora de seleccionar a sus profesionales ya que luego estarán en la organización prácticamente "toda su vida" (el reclamo que hace que muchos quieran ser funcionarios... pero que no tiene nada que ver con la realidad del mercado de trabajo en nuestro país, donde es más fáicl que te toque la lotería que encontrar un trabajo fijo).
No sé cuál puede ser el mejor modelo de selección de personal, pero no creo que sea el de memorizar "x" temas durante "x" años para aprobar una oposición, llegar a una organización y creerse que ya se ha hecho todo al "ganar" una plaza. Y que luego el día a día de la organización sea totalmente distinto y requiera de habilidades (de comunicación, de trabajo en equipo, de resolución de conflictos) actitudes y valores (de cultura de servicio, de mejora e innovación continua, de calidad personal) para las cuales no se les ha formado.
Se están haciendo importantes esfuerzos por "reinventar" las organizaciones públicas y repensar cómo ha de ser su modelo organizativo, sus personas (profesionales públicos y políticos). Y en Vitoria del 22 al 24 de junio se celebrará un Congreso sobre "Nuevos Enfoques de la gestión de RRHH en las Administraciones Públicas". Entre otros temas, se tratará los sistemas retributivos y relaciones laborales de los RRHH, la selección y formación por competencias, la evaluación del desempeño, la gestión y resolución de conflictos, el coaching, el absentismo , la gestión de calidad, la comunicación en las Administraciones Públicas, entre otros temas.
martes, 31 de mayo de 2005
Ayer tuve la suerte de conversar largo y tendido con Jose Ramón Beloki sobre los retos de futuro para avanzar hacia la sociedad de la información y el conocimiento. Parece que las prioridades (en bastantes lugares) siguen siendo llenar de "cacharrería tecnológica" hogares, escuelas, empresas... Algo que resulta relativamente fácil (si hay dinero) y es muy visible a la hora de hacer inauguraciones, fotos o estadísticas de número de PCs en las escuelas.
Beloki insistía en el aprendizaje colectivo y en la utilización de las TIC como herramientas para facilitar, extender y universalizar el acto del aprendizaje en el que la interacción (presencial y virtual) entre profesorado y alumnado es fundamental para el intercambio y generación de conocimiento. El Plan eGela dentro de la iniciativa eGipuzkoa pretende formar al profesorado en TIC, establecer un aula digital en cada centro educativo de Gipuzkoa, desarrollar contenidos digitales y crear una comunidad educativa virtual para el intercambio de experiencias educativas. También se puso en marcha en el año 2003 el Aula Digital del Parque Tecnológico de Miramón para crear un lugar de encuentro y de transmisión de conocimiento a/desde cualquier rincón del mundo. Otro proyecto interesante es el Campus Virtual de La Salle que permite seguir on-line desde cualquier lugar del mundo las sesiones formativas y la interacción que se produce en el aula presencial. En estas experiencias, lo interesante es atraer, retener, expandir y crear conocimiento. No obstante en otros muchos proyectos las TIC parecen seguir siendo "el fin" en lugar del medio al servicio del conocimiento y la mejora de la calidad de vida de las personas. Se sigue esperando que la gente se conecte a Internet para obtener servicios públicos, en lugar de pensar que las propias Administraciones debieran dar ejemplo trabajando en red para prestar servicios integrados a la ciudadanía por cualquier canal.
Mejorar los servicios públicos implica un cambio cultural de las personas en el seno de las organizaciones para que seamos conscientes de que tenemos que mejorar, innovar y añadir valor a lo que hacemos cada día (utilizando para ello las TIC y otras herramientas que lo permitan). Como también me comentaron hace unos días Begoña y Laura, lograr el cambio de mentalidad de los trabajadores a la hora de interiorizar nuevas formas y culturas de trabajo es fundamental para que cualquier proceso de cambio y mejora tenga éxito. A finales de los ochenta la modernización de la Administración Vasca de Justicia con la incorporación de la informática para rediseñar y racionalizar procesos (y otros muchos procesos de cambio) fue posible porque se incorporó a los trabajadores en el diseño y ejecución del proceso de cambio en distintas comisiones de trabajo. En teoría, en la medida en que las personas se implican y creen que un cambio merece la pena, es más fácil que los resultados del proceso sean exitosos. Pero en la práctica, estos procesos de cambio son complejos porque implican alterar hábitos en las personas. De ahí la importancia de que las personas estemos abiertas al aprendizaje a lo largo de toda nuestra vida.
Beloki insistía en el aprendizaje colectivo y en la utilización de las TIC como herramientas para facilitar, extender y universalizar el acto del aprendizaje en el que la interacción (presencial y virtual) entre profesorado y alumnado es fundamental para el intercambio y generación de conocimiento. El Plan eGela dentro de la iniciativa eGipuzkoa pretende formar al profesorado en TIC, establecer un aula digital en cada centro educativo de Gipuzkoa, desarrollar contenidos digitales y crear una comunidad educativa virtual para el intercambio de experiencias educativas. También se puso en marcha en el año 2003 el Aula Digital del Parque Tecnológico de Miramón para crear un lugar de encuentro y de transmisión de conocimiento a/desde cualquier rincón del mundo. Otro proyecto interesante es el Campus Virtual de La Salle que permite seguir on-line desde cualquier lugar del mundo las sesiones formativas y la interacción que se produce en el aula presencial. En estas experiencias, lo interesante es atraer, retener, expandir y crear conocimiento. No obstante en otros muchos proyectos las TIC parecen seguir siendo "el fin" en lugar del medio al servicio del conocimiento y la mejora de la calidad de vida de las personas. Se sigue esperando que la gente se conecte a Internet para obtener servicios públicos, en lugar de pensar que las propias Administraciones debieran dar ejemplo trabajando en red para prestar servicios integrados a la ciudadanía por cualquier canal.
Mejorar los servicios públicos implica un cambio cultural de las personas en el seno de las organizaciones para que seamos conscientes de que tenemos que mejorar, innovar y añadir valor a lo que hacemos cada día (utilizando para ello las TIC y otras herramientas que lo permitan). Como también me comentaron hace unos días Begoña y Laura, lograr el cambio de mentalidad de los trabajadores a la hora de interiorizar nuevas formas y culturas de trabajo es fundamental para que cualquier proceso de cambio y mejora tenga éxito. A finales de los ochenta la modernización de la Administración Vasca de Justicia con la incorporación de la informática para rediseñar y racionalizar procesos (y otros muchos procesos de cambio) fue posible porque se incorporó a los trabajadores en el diseño y ejecución del proceso de cambio en distintas comisiones de trabajo. En teoría, en la medida en que las personas se implican y creen que un cambio merece la pena, es más fácil que los resultados del proceso sean exitosos. Pero en la práctica, estos procesos de cambio son complejos porque implican alterar hábitos en las personas. De ahí la importancia de que las personas estemos abiertas al aprendizaje a lo largo de toda nuestra vida.
lunes, 23 de mayo de 2005
En Gipuzkoa llevan sensibilizando sobre la necesidad de utilizar de forma eficiente las TIC desde hace tiempo. El 2 y 3 de junio se celebran las III Jornadas eGipuzkoa. Siempre han sido una referencia documental para mí. Y este año me han invitado a participar en las mismas (-;
El interés en Gipuzkoa por la información, la comunicación, la tecnología y la innovación no es reciente. En 1908 el Ayuntamiento de San Sebastián obtuvo una licencia para crear una red de telefonía propia. En 1941 llegaba a Mondragón el joven, dinámico y emprendedor sacerdote D. José María Arizmendiarrieta quien cambiaría la historia de la comarca con un modelo empresarial cooperativista. Más recientemente iniciativas como eGipuzkoa, emaweb, eDonostia, las actividades de sensibilización del Bic Berrilan, Miramon empresa digital, y actividades para emprendedores y empresas desde la Cámara de Gipuzkoa, ADEGI, etc...; hacen de este pequeño territorio un lugar muy atractivo, no solo por sus gentes, paisajes y gastronomía, sino por la capacidad de sus personas para estar abiertas al mundo.
El interés en Gipuzkoa por la información, la comunicación, la tecnología y la innovación no es reciente. En 1908 el Ayuntamiento de San Sebastián obtuvo una licencia para crear una red de telefonía propia. En 1941 llegaba a Mondragón el joven, dinámico y emprendedor sacerdote D. José María Arizmendiarrieta quien cambiaría la historia de la comarca con un modelo empresarial cooperativista. Más recientemente iniciativas como eGipuzkoa, emaweb, eDonostia, las actividades de sensibilización del Bic Berrilan, Miramon empresa digital, y actividades para emprendedores y empresas desde la Cámara de Gipuzkoa, ADEGI, etc...; hacen de este pequeño territorio un lugar muy atractivo, no solo por sus gentes, paisajes y gastronomía, sino por la capacidad de sus personas para estar abiertas al mundo.
sábado, 30 de abril de 2005
Último fin de semana por BCN. Así que hay que aprovechar el día. Últimos días por el acogedor barrio de Sants, últimas consultas a Internet desde la Biblioteca del Vapor Vell y últimos largos en la impresionante piscina Olímpica de Sant Jordi.
Últimas entrevistas por BCN para la tesis y últimas cenitas con mis amig@s pero también nuevos proyectos e iniciativas en mente. Entre ellos una sesión del interesante Postgrado sobre eGobierno de la UPF y la organización de unas Jornadas de eGobierno en la UPV-EHU.
Me queda una decena de entrevistas para hacer en Euskadi a gente de organizaciones vinculadas a la promoción de la Sociedad de la Información y después un periodo de enclaustramiento para terminar mi tesis doctoral. Y como mi buen amigo Miquel dice, ahora llega una etapa en la que tengo que "just learn in order to create".
Últimas entrevistas por BCN para la tesis y últimas cenitas con mis amig@s pero también nuevos proyectos e iniciativas en mente. Entre ellos una sesión del interesante Postgrado sobre eGobierno de la UPF y la organización de unas Jornadas de eGobierno en la UPV-EHU.
Me queda una decena de entrevistas para hacer en Euskadi a gente de organizaciones vinculadas a la promoción de la Sociedad de la Información y después un periodo de enclaustramiento para terminar mi tesis doctoral. Y como mi buen amigo Miquel dice, ahora llega una etapa en la que tengo que "just learn in order to create".
sábado, 23 de abril de 2005
Vivir el ambiente del día de Sant Jordi en Barcelona es algo para recordar. Cada esquina amanece hoy con un puesto de rosas, de libros, o de rosas y libros. Desde el Corte Inglés a asociaciones de todo tipo salen a las calles con sus libros, panfletos y rosas dispuestos a vender o regalar.
También hoy el Ayuntamiento y la Generalitat abren sus puertas y algunos Museos son gratuitos. En el parque de la Ciutadella, cientos de carpas de asociaciones de todo tipo celebrando la Feria por la Tierra en favor del medio ambiente y de la vida natural. Y la explanada del Forum llena de carpas con colores, música, rebujito y alegría.
Para terminar el día, nada mejor que un paseo por las playas de Barcelona para que los pobres pies se recuperen del paseo y mañana puedan resistir un nuevo tour por la ciudad.
También hoy el Ayuntamiento y la Generalitat abren sus puertas y algunos Museos son gratuitos. En el parque de la Ciutadella, cientos de carpas de asociaciones de todo tipo celebrando la Feria por la Tierra en favor del medio ambiente y de la vida natural. Y la explanada del Forum llena de carpas con colores, música, rebujito y alegría.
Para terminar el día, nada mejor que un paseo por las playas de Barcelona para que los pobres pies se recuperen del paseo y mañana puedan resistir un nuevo tour por la ciudad.
miércoles, 13 de abril de 2005
El precio de la vivienda sigue subiendo. Y por más que suban, todas se venden, así que a seguir subiendo los precios!!! Dineros negros y grises siguen buscando lugares en los que limpiarse; jubilad@s del norte de Europa se compran su vivienda de segunda o tercera residencia en Spain (porque vivir como aquí... en ningún sitio!!!); los jóvenes y no tan jóvenes españolit@s, hipotecad@s hasta las orejas; y las entidades financieras encantadas con el negocio redondo.
La política de alquiler nunca ha sido prioritaria en este país. La movilidad geográfica tampoco es un rasgo que nos caracterice. Así que mientras que nuestra Economía se sostenga con el crecimiento del sector de la Construcción, el Inmobiliario y el Turismo los precios de la vivienda seguirán creciendo.
Pero, llegan maravillosas soluciones por parte de la Ministra Trujillo promoviendo la construcción de viviendas de 25 metros cuadrados. Arquitectos catalanes han propuesto el Proyecto APTM y hoy he conocido el Proyecto Durmibus.
En fin, cada día pienso más en la idea de alquilarme o comprarme una Autocaravana, eso sí, con conexión inalámbrica a Internet para trabajar desde cualquier lugar del mundo. Aunque si se generaliza el durmibus a nivel mundial y los de vuelos internacionales siguen siendo más baratos que viajar en bus de BCN a Vitoria, tal vez sea más rentable volar y durmir que pagar gasoil/gasolina, mantenimientos o seguros.
La política de alquiler nunca ha sido prioritaria en este país. La movilidad geográfica tampoco es un rasgo que nos caracterice. Así que mientras que nuestra Economía se sostenga con el crecimiento del sector de la Construcción, el Inmobiliario y el Turismo los precios de la vivienda seguirán creciendo.
Pero, llegan maravillosas soluciones por parte de la Ministra Trujillo promoviendo la construcción de viviendas de 25 metros cuadrados. Arquitectos catalanes han propuesto el Proyecto APTM y hoy he conocido el Proyecto Durmibus.
En fin, cada día pienso más en la idea de alquilarme o comprarme una Autocaravana, eso sí, con conexión inalámbrica a Internet para trabajar desde cualquier lugar del mundo. Aunque si se generaliza el durmibus a nivel mundial y los de vuelos internacionales siguen siendo más baratos que viajar en bus de BCN a Vitoria, tal vez sea más rentable volar y durmir que pagar gasoil/gasolina, mantenimientos o seguros.
domingo, 3 de abril de 2005
Es genial amanecer en Madrid, pasar el día en Lleida y llegar a BCN a dormir. Cada día somos más conscientes de que eso que llamamos “distancia” y “tiempo” es algo muy relativo. Las innovaciones tecnológicas en todos los ámbitos de la sociedad hacen que nuestras percepciones sobre la distancia, el tiempo, el clima, la realidad, etc... vayan cambiando.
Si en el siglo XIX había quien tenía miedo de ir en ferrocarril y la primera sensación que tenían al ir a 30 km hora era de viajar a velocidades desconocidas, hoy en día, con un clic podemos enviar un e-mail que podrá leerse en cualquier lugar del mundo segundos después. Si hace treinta años, para algunas profesionales de la Administración pasar un documento a máquina era una tarea costosísima y delicada que les llevaba días, hoy en día su trabajo puede ser más enriquecedor y creativo ya que tareas que antes realizaban ya no son necesarias.
Hoy en día uno de los retos más importantes para las organizaciones es gestionar de manera efectiva la información. La Banca ha tenido muy claro que su principal fuente de negocio es la información (al fin y al cabo el dinero son números, son información que circula por el ciberespacio con gran velocidad). La Administración Pública se enfrente a uno de los retos más importantes de su historia: mejorar su productividad y la calidad de los servicios (sin disparar el gasto –sobre todo en Capítulo 1: personal-). Para ello en los últimos años se ha hecho de todo: planes de reforma y modernización, modelos de calidad, cartas de servicios, páginas web, herramientas para la gestión del conocimiento... pero los resultados siguen sin ser del todo satisfactorios: la complejidad competencial es excesiva y la información está diseminada por las organizaciones.Y es que, desde mi modesto punto de vista, estos mega-planes de cambio olvidan en su diseño y puesta en marcha al elemento clave de las organizaciones: las personas. Si la clase política, directivos, trabajadores y ciudadanía no se ven implicados en esta transformación integral, por muchas pantallas planas y tecnologías de última generación que se pongan, no se conseguirá orientar las organizaciones hacia la ciudadanía y responder mejor a sus necesidades (que van más allá de la división competencial de las organizaciones).
Los datos y la información pueden estar en Internet pero el conocimiento está en las personas. Con cualquier buscador podemos encontrar callejeros on-line, compañías de vuelo de bajo coste, agenda de actividades y cartelera de cine etc. Cualquier herramienta de “gestión del conocimiento” (entornos colaborativos, wikis, metabuscadores etc...) solamente tendrán valor añadido en las organizaciones si sus profesionales ven que esas aplicaciones contienen información de utilidad para su trabajo y, al mismo tiempo, pueden aportar información que ayude a otros en el suyo. Sin embargo todo este proceso implica cambios profundos en la idiosincrasia administrativa, en la que todavía hoy, la información se considera como “propiedad de” y no como “al servicio de”; las estructuras burocráticas están compartimentalizadas en lugar de ser entornos abiertos y colaborativos; y se sigue hablando desde la óptica administrativa con conceptos como “ventanilla única interdaministrativa” en lugar de hablar de “servicio integral a la ciudadanía”.
Las herramientas no podrán sustituir nunca a las personas, aunque sí mejorar su productividad y la calidad de su trabajo. La inteligencia, la experiencia previa, las vivencias, relaciones sociales son rasgos humanos que favorecen el conocimiento. Una gestión eficiente del capital humano de cualquier organización será fundamental para que a la hora de resolver cualquier problema social, el sentido común y el bien común estén por encima de decisiones que obedecen a intereses partidistas, territoriales y/o competenciales.
Gracias Magda, Alicia y Neus por compartir vuestras experiencias, vivencias y vuestro conocimiento conmigo. Con gente como vosotras la ciudadanía solo puede percibir la Administración Pública como una organización receptiva y servicial que resuelve los problemas cotidianos de la gente, con eficiencia y calidad humana.
Si en el siglo XIX había quien tenía miedo de ir en ferrocarril y la primera sensación que tenían al ir a 30 km hora era de viajar a velocidades desconocidas, hoy en día, con un clic podemos enviar un e-mail que podrá leerse en cualquier lugar del mundo segundos después. Si hace treinta años, para algunas profesionales de la Administración pasar un documento a máquina era una tarea costosísima y delicada que les llevaba días, hoy en día su trabajo puede ser más enriquecedor y creativo ya que tareas que antes realizaban ya no son necesarias.
Hoy en día uno de los retos más importantes para las organizaciones es gestionar de manera efectiva la información. La Banca ha tenido muy claro que su principal fuente de negocio es la información (al fin y al cabo el dinero son números, son información que circula por el ciberespacio con gran velocidad). La Administración Pública se enfrente a uno de los retos más importantes de su historia: mejorar su productividad y la calidad de los servicios (sin disparar el gasto –sobre todo en Capítulo 1: personal-). Para ello en los últimos años se ha hecho de todo: planes de reforma y modernización, modelos de calidad, cartas de servicios, páginas web, herramientas para la gestión del conocimiento... pero los resultados siguen sin ser del todo satisfactorios: la complejidad competencial es excesiva y la información está diseminada por las organizaciones.Y es que, desde mi modesto punto de vista, estos mega-planes de cambio olvidan en su diseño y puesta en marcha al elemento clave de las organizaciones: las personas. Si la clase política, directivos, trabajadores y ciudadanía no se ven implicados en esta transformación integral, por muchas pantallas planas y tecnologías de última generación que se pongan, no se conseguirá orientar las organizaciones hacia la ciudadanía y responder mejor a sus necesidades (que van más allá de la división competencial de las organizaciones).
Los datos y la información pueden estar en Internet pero el conocimiento está en las personas. Con cualquier buscador podemos encontrar callejeros on-line, compañías de vuelo de bajo coste, agenda de actividades y cartelera de cine etc. Cualquier herramienta de “gestión del conocimiento” (entornos colaborativos, wikis, metabuscadores etc...) solamente tendrán valor añadido en las organizaciones si sus profesionales ven que esas aplicaciones contienen información de utilidad para su trabajo y, al mismo tiempo, pueden aportar información que ayude a otros en el suyo. Sin embargo todo este proceso implica cambios profundos en la idiosincrasia administrativa, en la que todavía hoy, la información se considera como “propiedad de” y no como “al servicio de”; las estructuras burocráticas están compartimentalizadas en lugar de ser entornos abiertos y colaborativos; y se sigue hablando desde la óptica administrativa con conceptos como “ventanilla única interdaministrativa” en lugar de hablar de “servicio integral a la ciudadanía”.
Las herramientas no podrán sustituir nunca a las personas, aunque sí mejorar su productividad y la calidad de su trabajo. La inteligencia, la experiencia previa, las vivencias, relaciones sociales son rasgos humanos que favorecen el conocimiento. Una gestión eficiente del capital humano de cualquier organización será fundamental para que a la hora de resolver cualquier problema social, el sentido común y el bien común estén por encima de decisiones que obedecen a intereses partidistas, territoriales y/o competenciales.
Gracias Magda, Alicia y Neus por compartir vuestras experiencias, vivencias y vuestro conocimiento conmigo. Con gente como vosotras la ciudadanía solo puede percibir la Administración Pública como una organización receptiva y servicial que resuelve los problemas cotidianos de la gente, con eficiencia y calidad humana.
jueves, 31 de marzo de 2005
Las elecciones autonómicas vascas están a la vuelta de la esquina y los partidos políticos parece que comienzan a utilizar las TIC con mayor intensidad. La mayor parte de los partidos políticos cuentan con su portal en Internet pero los más “modernos” (siguiendo el ejemplo de Howard Dean quien utilizó este canal como instrumento para movilizar voluntarios y recaudar dinero en su carrera por las primarias del Partido Demócrata Estadounidense) tienen su propio weblog como María San Gil, candidata por el Partido Popular y Juan José Ibarretxe, por el PNV. El análisis electoral con “un tono internauta” lo pone el blog eleccionesvascas.com.
Por otro lado, ayer el Parlamento Vasco y Europa Press presentaban en Vitoria-Gasteiz la plataforma online ‘Euskadi2005.net’, a la que se han adherido los principales partidos políticos vascos con el propósito de contestar públicamente las cuestiones que la ciudadanía vasca decida plantear a sus candidatas y candidatos durante la campaña electoral que finalizará el próximo 16 de abril. La iniciativa ‘Euskadi2005.net’ permitirá a los internautas conocer mejor a l@s más de 300 candidat@s que se presentan por las tres circunscripciones vascas a las elecciones autonómicas, incluyendo su biografía, foto reciente y opiniones políticas, con el compromiso de cada candidat@ de recibir y responder en este foro público las cuestiones que les planteen personalmente la ciudadanía que se haya identificado como electora, siempre quetengan interés político y estén formuladas en tono respetuoso.
Finalmente, en el ámbito municipal, varios ayuntamientos de Euskadi participan en la iniciativa Hiritarrok cuyo objetivo fundamental es fomentar la participación ciudadana en el ámbito municipal utilizando las nuevas tecnologías.
Por otro lado, ayer el Parlamento Vasco y Europa Press presentaban en Vitoria-Gasteiz la plataforma online ‘Euskadi2005.net’, a la que se han adherido los principales partidos políticos vascos con el propósito de contestar públicamente las cuestiones que la ciudadanía vasca decida plantear a sus candidatas y candidatos durante la campaña electoral que finalizará el próximo 16 de abril. La iniciativa ‘Euskadi2005.net’ permitirá a los internautas conocer mejor a l@s más de 300 candidat@s que se presentan por las tres circunscripciones vascas a las elecciones autonómicas, incluyendo su biografía, foto reciente y opiniones políticas, con el compromiso de cada candidat@ de recibir y responder en este foro público las cuestiones que les planteen personalmente la ciudadanía que se haya identificado como electora, siempre quetengan interés político y estén formuladas en tono respetuoso.
Finalmente, en el ámbito municipal, varios ayuntamientos de Euskadi participan en la iniciativa Hiritarrok cuyo objetivo fundamental es fomentar la participación ciudadana en el ámbito municipal utilizando las nuevas tecnologías.
domingo, 13 de marzo de 2005
El Gobierno Vasco tiene un nuevo modelo de presencia en Internet regulado por Decreto. En el plazo de un año, los portales de los Departamentos, Organismos autónomos y del Servicio vasco de salud/Osakidetza se adaptarán al nuevo Modelo. Para llevar a cabo esta transición, se ha elaborado un Libro de estilo, una Normativa de organización y funcionamiento, y unos Ejes generales de catalogación.
Para el desarrollo del nuevo modelo de presencia en Internet la Dirección de Informática y Telecomunicaciones del Gobierno Vasco y la OMA (Oficina para la Modernización Administrativa) trabajan de manera coordinada dentro del Plan de Informática y Telecomunicaciones 2003-2005 y el Plan Estratégico de Administración y Gobierno Electrónicos.
La infraestructura tecnológica del nuevo portal euskadi.net está desarrollada por EJIE, empresa pública de Informática del Gobierno Vasco, que contó con el apoyo de varias empresas tecnológicas para su desarrollo (Accenture, T-Systems, IBM, Deusto Sistemas, Ibermática). Esta infraestructura da soporte a la gestión de portales y de contenidos y consta de plataformas compartidas, sistemas informáticos, normativas de funcionamiento y una decena de profesionales “gestores web” que estarán a disposición de los Departamentos para que sus sistemas de información web realicen la transición al nuevo modelo de presencia en Internet del Gobierno Vasco.
También se ha creado un Foro Interadministrativo para intercambiar experiencias y avanzar hacia una presencia del conjunto de las Administraciones Públicas vascas (Diputaciones Forales y Ayuntamientos) en Internet a través del portal euskadi.net; la utilización de plataformas y aplicaciones comunes (firma electrónica, pago on-line, licitación telemática, notificación digital) y la interoperabilidad entre los distintos sistemas de información para mejorar la prestación final de servicios a la ciudadanía.
El Gobierno Vasco ha diseñado también un Modelo de Administración Digital que intenta evaluar la situación de partida y el progreso de un organismo público del nivel que sea (Gobierno Vasco, Diputación o Ayuntamiento) en la Administración Digital. Los diez criterios considerados en el modelo son: Liderazgo; Política y estrategia; Organización y personas; Tecnología y recursos; Procesos; Aplicaciones informáticas; Interoperabilidad; Servicios; Infraestructuras públicas; Legislación y normativa. Este modelo tiene su origen en el modelo EFQM de evaluación de la Calidad y en modelos de administración digital y sociedad de la información existentes en otras administraciones.
Esperemos que con estas nuevas infraestructuras, el foro de encuentro de los distintos niveles de Administración y el Modelo de Administración Digital las Administraciones Públicas sean capaces (de una vez por todas, tras varias “modas” de reforma, modernización, calidad, cartas de servicios, eAdministración) de rediseñar sus procesos y orientarlos a la prestación de servicios para lo cual será necesario que estén abiertas y en disposición de compartir su información con las demás Administraciones para facilitar la vida a la ciudadanía y empresas. Y es que, más que la ciudadanía tenga que conectarse a Internet para descargarse los distintos certificados que cada Administración le pedirá para ofrecerle un servicio, son las Administraciones las que tienen que conectarse entre ellas y prestar a la ciudadanía servicios desde cualquier nivel de Administración. Este es el reto del sector público para los próximos años.
Y ojalá que la valoración de este proceso no sea en unos años la siguiente: excesivo gasto en tecnología (que ha beneficiado a determinadas empresas y consultoras TIC); nulo impacto en la mejora de la prestación de servicios a la ciudadanía (a pesar de haber pagado con sus impuestos presuntas tecnologías que mejorarían su calidad de vida). Las tecnologías y los modelos ya están disponibles, esperemos que los distintos agentes públicos, sociales y privados que tienen que llevar a cabo esta transformación sean capaces de adaptar su forma de trabajo, cultura organizativa y valores al nuevo entorno de la era de la información.
Para el desarrollo del nuevo modelo de presencia en Internet la Dirección de Informática y Telecomunicaciones del Gobierno Vasco y la OMA (Oficina para la Modernización Administrativa) trabajan de manera coordinada dentro del Plan de Informática y Telecomunicaciones 2003-2005 y el Plan Estratégico de Administración y Gobierno Electrónicos.
La infraestructura tecnológica del nuevo portal euskadi.net está desarrollada por EJIE, empresa pública de Informática del Gobierno Vasco, que contó con el apoyo de varias empresas tecnológicas para su desarrollo (Accenture, T-Systems, IBM, Deusto Sistemas, Ibermática). Esta infraestructura da soporte a la gestión de portales y de contenidos y consta de plataformas compartidas, sistemas informáticos, normativas de funcionamiento y una decena de profesionales “gestores web” que estarán a disposición de los Departamentos para que sus sistemas de información web realicen la transición al nuevo modelo de presencia en Internet del Gobierno Vasco.
También se ha creado un Foro Interadministrativo para intercambiar experiencias y avanzar hacia una presencia del conjunto de las Administraciones Públicas vascas (Diputaciones Forales y Ayuntamientos) en Internet a través del portal euskadi.net; la utilización de plataformas y aplicaciones comunes (firma electrónica, pago on-line, licitación telemática, notificación digital) y la interoperabilidad entre los distintos sistemas de información para mejorar la prestación final de servicios a la ciudadanía.
El Gobierno Vasco ha diseñado también un Modelo de Administración Digital que intenta evaluar la situación de partida y el progreso de un organismo público del nivel que sea (Gobierno Vasco, Diputación o Ayuntamiento) en la Administración Digital. Los diez criterios considerados en el modelo son: Liderazgo; Política y estrategia; Organización y personas; Tecnología y recursos; Procesos; Aplicaciones informáticas; Interoperabilidad; Servicios; Infraestructuras públicas; Legislación y normativa. Este modelo tiene su origen en el modelo EFQM de evaluación de la Calidad y en modelos de administración digital y sociedad de la información existentes en otras administraciones.
Esperemos que con estas nuevas infraestructuras, el foro de encuentro de los distintos niveles de Administración y el Modelo de Administración Digital las Administraciones Públicas sean capaces (de una vez por todas, tras varias “modas” de reforma, modernización, calidad, cartas de servicios, eAdministración) de rediseñar sus procesos y orientarlos a la prestación de servicios para lo cual será necesario que estén abiertas y en disposición de compartir su información con las demás Administraciones para facilitar la vida a la ciudadanía y empresas. Y es que, más que la ciudadanía tenga que conectarse a Internet para descargarse los distintos certificados que cada Administración le pedirá para ofrecerle un servicio, son las Administraciones las que tienen que conectarse entre ellas y prestar a la ciudadanía servicios desde cualquier nivel de Administración. Este es el reto del sector público para los próximos años.
Y ojalá que la valoración de este proceso no sea en unos años la siguiente: excesivo gasto en tecnología (que ha beneficiado a determinadas empresas y consultoras TIC); nulo impacto en la mejora de la prestación de servicios a la ciudadanía (a pesar de haber pagado con sus impuestos presuntas tecnologías que mejorarían su calidad de vida). Las tecnologías y los modelos ya están disponibles, esperemos que los distintos agentes públicos, sociales y privados que tienen que llevar a cabo esta transformación sean capaces de adaptar su forma de trabajo, cultura organizativa y valores al nuevo entorno de la era de la información.
martes, 8 de marzo de 2005
Hoy se ha inaugurado el Blog Todas que pretende ser un espacio de encuentro y reflexión. Todas puede referirse a "todas las mujeres" pero también a "todas las personas". Siempre he manifestado que en el momento en que pensemos que las demás personas, son eso: personas, lograremos superar las percepciones de superioridad o inferioridad (de sexos, razas, lenguas, religiones, etc...).
En el ciberespacio, en las calles de cualquier ciudad y en los medios de comunicación hoy se "celebra" el Día Internacional de la Mujer. Un día, que como muchas personas dicen, ojalá no tuviera que celebrarse: ello significaría la igualdad de oportunidades para mujeres y hombres.
Pero hasta que ello ocurra, es necesario manifestar que la mitad de la población del mundo mundial parte de unas condiciones económicas, sociales y culturales poco ventajosas. Siempre ha predominado un modelo de carácter masculino y ello se refleja en todo: horarios, edificios, urbanismo, modelos culturales... de forma sútil y casi desapercibida, toda la realidad "pública" está construida principalmente con un modelo dominantemente masculino ("malestream") .
Hace unos días, Sari Baldauf, conocida como"Lady Nokia" con 49 años dejaba su cargo directivo en Nokia y un sueldo de 900.000 euros anuales para "irse a casa". En sus palabras, "para una mujer es más sencillo elegir si quiere trabajar o quedarse en casa. Los hombres son menos libres, sufren una presión social muy fuerte. Pero es la única diferencia de género que admite. Cuando trabajas, eres tú mismo".
Una vez más se identifica el trabajo fuera del hogar (la "cosa pública") como aquello que añade valor a una persona o a la sociedad y sigue siendo tarea masculina; mientras que el trabajo en el hogar (la "casa privada)" se considera algo propio de las mujeres. Como hoy decía una señora en la televisión: "me levanto a las 8 y hasta las 12 de la noche estoy trabajando y pensando en cómo atender lo mejor posible a mi familia". Lo más duro de esta situación, desde mi punto de vista, es la falta de reconocimiento del trabajo doméstico y el escaso agradecimiento a las personas (mayoritariamente mujeres) que se entregan en cuerpo y alma a su familia en las tareas infinitas del hogar.
Esperemos que llegue la hora en que los "modelos femeninos" (o mejor aún: personalistas o humanistas) permitan imaginar una nueva forma de hacer política más abierta, dialogante, integradora y transversal ("mainstreaming") para resolver los problemas complejos de nuestras sociedades.
En el ciberespacio, en las calles de cualquier ciudad y en los medios de comunicación hoy se "celebra" el Día Internacional de la Mujer. Un día, que como muchas personas dicen, ojalá no tuviera que celebrarse: ello significaría la igualdad de oportunidades para mujeres y hombres.
Pero hasta que ello ocurra, es necesario manifestar que la mitad de la población del mundo mundial parte de unas condiciones económicas, sociales y culturales poco ventajosas. Siempre ha predominado un modelo de carácter masculino y ello se refleja en todo: horarios, edificios, urbanismo, modelos culturales... de forma sútil y casi desapercibida, toda la realidad "pública" está construida principalmente con un modelo dominantemente masculino ("malestream") .
Hace unos días, Sari Baldauf, conocida como"Lady Nokia" con 49 años dejaba su cargo directivo en Nokia y un sueldo de 900.000 euros anuales para "irse a casa". En sus palabras, "para una mujer es más sencillo elegir si quiere trabajar o quedarse en casa. Los hombres son menos libres, sufren una presión social muy fuerte. Pero es la única diferencia de género que admite. Cuando trabajas, eres tú mismo".
Una vez más se identifica el trabajo fuera del hogar (la "cosa pública") como aquello que añade valor a una persona o a la sociedad y sigue siendo tarea masculina; mientras que el trabajo en el hogar (la "casa privada)" se considera algo propio de las mujeres. Como hoy decía una señora en la televisión: "me levanto a las 8 y hasta las 12 de la noche estoy trabajando y pensando en cómo atender lo mejor posible a mi familia". Lo más duro de esta situación, desde mi punto de vista, es la falta de reconocimiento del trabajo doméstico y el escaso agradecimiento a las personas (mayoritariamente mujeres) que se entregan en cuerpo y alma a su familia en las tareas infinitas del hogar.
Esperemos que llegue la hora en que los "modelos femeninos" (o mejor aún: personalistas o humanistas) permitan imaginar una nueva forma de hacer política más abierta, dialogante, integradora y transversal ("mainstreaming") para resolver los problemas complejos de nuestras sociedades.
lunes, 21 de febrero de 2005
Me encanta la capacidad creativa e imaginativa de Catalunya para captar la atención de la gente y vender ideas y proyectos.
El 2002 fue el año Gaudí y el 2005 el año Dalí, el año del libro y el año de la Gastronomía. Es increible su capacidad para hacer de cosas cotidianas algo espectacular!!!. Todo ello para extender la cultura y atraer turismo e ingresos a Catalunya (-;
Y además llegan con sus mensajes y diseños a la ciudadanía. Los carteles del año del libro y el slogan: "més llibres, més lliures" son impactantes.
Mientras, a nivel estatal comenzamos el año con el"Don Quijote del Guiñol"y celebramos este año el V Centenario de El Quijote. Un personaje apasionado por la lectura y dispuesto a enfrentarse a todos los males de la sociedad paradefender su honor y "liberarla".
Espero que pervivan muchos "don quijotes" apasionados por la lectura y creativos en la resolución de problemas y "sanchos" que analicen con realismo los problemas y contribuyan a resolverlos.
El 2002 fue el año Gaudí y el 2005 el año Dalí, el año del libro y el año de la Gastronomía. Es increible su capacidad para hacer de cosas cotidianas algo espectacular!!!. Todo ello para extender la cultura y atraer turismo e ingresos a Catalunya (-;
Y además llegan con sus mensajes y diseños a la ciudadanía. Los carteles del año del libro y el slogan: "més llibres, més lliures" son impactantes.
Mientras, a nivel estatal comenzamos el año con el"Don Quijote del Guiñol"y celebramos este año el V Centenario de El Quijote. Un personaje apasionado por la lectura y dispuesto a enfrentarse a todos los males de la sociedad paradefender su honor y "liberarla".
Espero que pervivan muchos "don quijotes" apasionados por la lectura y creativos en la resolución de problemas y "sanchos" que analicen con realismo los problemas y contribuyan a resolverlos.
sábado, 19 de febrero de 2005
Estos últimos días me han llegado interesantes convocatorias desde el ciberespacio: Comenzando por la Fiesta de Internet organizada por la Secretaria de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información (STSI) de la Generalitat de Catalunya; siguiendo por una Jornada sobre eGobierno organizada por la Oficina para la Modernización Administrativa (OMA) del Gobierno Vasco; para terminar con la publicación del nuevo Plan eEurope 2010 que toma el relevo a los anteriores eEurope2002 y 2005 (cuyos objetivos y expectativas no han logrado cumplirse en la mayor parte de los casos).
Convocatorias que duran uno o varios días (con bastante atención mediática). Pero los procesos de cambio y transformación organizativa (las formas de hacer las cosas), cultural (las formas de pensar y actuar), económica (las formas de generar valor), política (las formas de resolver los problemas de la sociedad) son procesos a largo plazo (complejos) que necesitan contar con visión estratégica (mejor consensuada y compartida por todos los agentes involucrados en el proceso de cambio), compromiso, credibilidad, convencimiento y capacidad de diseñar y ejecutar proyectos que respondan a las necesidades actuales o sensibilicen y capaciten a la sociedad para los retos inciertos del futuro.
Convocatorias que duran uno o varios días (con bastante atención mediática). Pero los procesos de cambio y transformación organizativa (las formas de hacer las cosas), cultural (las formas de pensar y actuar), económica (las formas de generar valor), política (las formas de resolver los problemas de la sociedad) son procesos a largo plazo (complejos) que necesitan contar con visión estratégica (mejor consensuada y compartida por todos los agentes involucrados en el proceso de cambio), compromiso, credibilidad, convencimiento y capacidad de diseñar y ejecutar proyectos que respondan a las necesidades actuales o sensibilicen y capaciten a la sociedad para los retos inciertos del futuro.
sábado, 5 de febrero de 2005
Convivencia
Vitoria es tan pequeña, que no se ve en el mapa... No tiene grandes reclamos turísticos. Es más bien una ciudad de paso y de rotondas. Pero la gente que viene a ella se queda maravillada de sus parques, jardines, gente, chocolates y trufas y calidad de vida. Me encanta irme de Vitoria para poder regresar y reencontrarme con mi gente. Me encanta pasear por sus preciosos rincones y descubrir siempre algo nuevo.
Esta mañana mientras paseaba por el parque de Judizmendi he descubierto la escultura "Convivencia" de la artista israelí Yaël Artsi. El barrio de Judizmendi siempre ha sido un referente para mí.
Desde niña he ido al colegio por sus calles, he jugado en el parque de Judizmendi, he vivido las fiestas de San Juan y alguna que otra vez leí las palabras del monolito que recordaba que en ese parque era un lugar sagrado para el pueblo judío al ser un cementerio y que la ciudad de Vitoria se comprometía a respetar el lugar en memoria de un pueblo que aportó mucho a la ciudad.
Tras las obras de edificación de un parking municipal y remodelación del parque se sustituyó el monolito anterior por "Convivencia", que es algo más que dos trozos de marmol de Israel u otra escultura más que se pueda encontrar por las calles de esta ciudad. He buscado por Internet referencias a la obra y entre lo que he leido, me quedo con las siguientes reflexiones:
- "Convivencia" quiere simbolizar la convivencia pacífica entre distintas civilizaciones (ideologías, religiones, pensamientos, opiniones).
- La obra se inauguró el 10 de diciembre de 2004, dia que conmemora la firma de la Declaración universal de los Derechos Humanos, hace 56 años. Sin embargo, los derechos humanos son sistemáticamente violados por las naciones y castas más poderosas del mundo que disfrazan bajo ideales de "democracia", "libertad", "civilización" la invasión/dominación de otros pueblos.
- En Vitoria, antes de la limpieza étnica de los Reyes Católicos, judios, cristianos y musulmanes lograban convivir. La llegada del pueblo musulmán en el 711, mientras que en las aulas de Georgetown se considera el inicio de la "amenaza", para mí fue una oportunidad de enriquecimiento mutuo y aprendizaje en distintos ámbitos (agricultura, medicina, arquitectura, arte, ciencia, lenguaje...). Con la expulsión y el inicio de una política de "limpieza", "conquista" y "dominación" se acaba con un modelo de convivencia que es preciso recuperar si queremos progresar como humanidad.
- El texto de la obra está escrito en castellano, euskera y hebreo. La convivencia en Euskadi y Oriente Medio también es necesaria. La clase política en lugar de resolver problemas (que eso es la política) se encarga de fracturar la sociedad y crear más divisiones "partidistas", en lugar de buscar unos mínimos de convivencia, respeto y entendimiento.
- El libro de la obra simboliza la cultura, el conocimiento y la religión. El yunque, quiere recordar la tradición de siglos atrás de los vascos que utilizaron el hierro «con arte». El anillo, recuerda la convivencia de las distintas comunidades en la Epoca medieval.
- Antonio Muñoz: vecino de Judizmendi y un entusiasta del proyecto de Convivencia, no solo de la escultura, sino también de la convivencia en el barrio.
Creo que a partir de ahora cuando vuelva siempre por Gasteiz daré una vuelta por esa obra y mientras nado en la piscina del Centro Cívico Judizmendi meditaré sobre cómo convivir en este mundo: con nuestra pareja, familia, barrios, trabajo, ciudades, regiones, países y el mundo mundial. Espero que el mayor reclamo turístico de esta ciudad seamos sus personas como puentes, enlaces, vínculos de unión y entendimiento entre aquello roto y separado por la injusticia, el odio y la envidia.
Acabo de descubrir este vídeo en Youtube con un breve recorrido por la ciudad de Vitoria-Gasteiz y el proceso de construcción de la escultura por Artsi.
| Fuente: Yael Artsi |
Desde niña he ido al colegio por sus calles, he jugado en el parque de Judizmendi, he vivido las fiestas de San Juan y alguna que otra vez leí las palabras del monolito que recordaba que en ese parque era un lugar sagrado para el pueblo judío al ser un cementerio y que la ciudad de Vitoria se comprometía a respetar el lugar en memoria de un pueblo que aportó mucho a la ciudad.
Tras las obras de edificación de un parking municipal y remodelación del parque se sustituyó el monolito anterior por "Convivencia", que es algo más que dos trozos de marmol de Israel u otra escultura más que se pueda encontrar por las calles de esta ciudad. He buscado por Internet referencias a la obra y entre lo que he leido, me quedo con las siguientes reflexiones:
- "Convivencia" quiere simbolizar la convivencia pacífica entre distintas civilizaciones (ideologías, religiones, pensamientos, opiniones).
- La obra se inauguró el 10 de diciembre de 2004, dia que conmemora la firma de la Declaración universal de los Derechos Humanos, hace 56 años. Sin embargo, los derechos humanos son sistemáticamente violados por las naciones y castas más poderosas del mundo que disfrazan bajo ideales de "democracia", "libertad", "civilización" la invasión/dominación de otros pueblos.
- En Vitoria, antes de la limpieza étnica de los Reyes Católicos, judios, cristianos y musulmanes lograban convivir. La llegada del pueblo musulmán en el 711, mientras que en las aulas de Georgetown se considera el inicio de la "amenaza", para mí fue una oportunidad de enriquecimiento mutuo y aprendizaje en distintos ámbitos (agricultura, medicina, arquitectura, arte, ciencia, lenguaje...). Con la expulsión y el inicio de una política de "limpieza", "conquista" y "dominación" se acaba con un modelo de convivencia que es preciso recuperar si queremos progresar como humanidad.
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| Fuente: @mentxu09 |
- El libro de la obra simboliza la cultura, el conocimiento y la religión. El yunque, quiere recordar la tradición de siglos atrás de los vascos que utilizaron el hierro «con arte». El anillo, recuerda la convivencia de las distintas comunidades en la Epoca medieval.
- Antonio Muñoz: vecino de Judizmendi y un entusiasta del proyecto de Convivencia, no solo de la escultura, sino también de la convivencia en el barrio.
Creo que a partir de ahora cuando vuelva siempre por Gasteiz daré una vuelta por esa obra y mientras nado en la piscina del Centro Cívico Judizmendi meditaré sobre cómo convivir en este mundo: con nuestra pareja, familia, barrios, trabajo, ciudades, regiones, países y el mundo mundial. Espero que el mayor reclamo turístico de esta ciudad seamos sus personas como puentes, enlaces, vínculos de unión y entendimiento entre aquello roto y separado por la injusticia, el odio y la envidia.
Acabo de descubrir este vídeo en Youtube con un breve recorrido por la ciudad de Vitoria-Gasteiz y el proceso de construcción de la escultura por Artsi.
viernes, 4 de febrero de 2005
El Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz ha dado un paso más en su presencia en Internet. Si hasta hace un año, su portal estaba repleto de información y eran necesarias varias pantallas para visualizar todos los contenidos, en la nueva etapa (desde finales de diciembre de 2004), se apuesta por una apariencia sencilla.
La intención es que a través de una barra de búsqueda, al estilo de google, quien acceda a la página web consiga localizar la información que busca. La apariencia me parece muy interesante. Ahora, el reto está en que el buscador (o metabuscador) sea potente y la gente tenga "habilidad" para buscar en ella. La verdad es que no he "enredado" mucho por ella. Solo miré los resultados del sorteo de pisos de protección oficial y llegué muy bien a los contenidos (pero no me tocó la posibilidad de conseguir un piso a un precio razonable...). Claro que ese es otro asunto, para nada tecnológico (sino más bien de carácter especulativo) (-;
Se pide a los usuarios que den su opinión sobre la web, pero el formulario al que le redireccionan es del tipo "queja o sugerencia", en lugar de un formulario en el que se especifiquen dimensiones de la página web (contenidos, diseño, utilidad, usabilidad, accesibilidad) que pudieran ser valorados. En la web del Ayuntamiento de Barcelona se puede encontrar un buen ejemplo de encuesta para conocer la impresión de los usuarios sobre la misma.
La intención es que a través de una barra de búsqueda, al estilo de google, quien acceda a la página web consiga localizar la información que busca. La apariencia me parece muy interesante. Ahora, el reto está en que el buscador (o metabuscador) sea potente y la gente tenga "habilidad" para buscar en ella. La verdad es que no he "enredado" mucho por ella. Solo miré los resultados del sorteo de pisos de protección oficial y llegué muy bien a los contenidos (pero no me tocó la posibilidad de conseguir un piso a un precio razonable...). Claro que ese es otro asunto, para nada tecnológico (sino más bien de carácter especulativo) (-;
Se pide a los usuarios que den su opinión sobre la web, pero el formulario al que le redireccionan es del tipo "queja o sugerencia", en lugar de un formulario en el que se especifiquen dimensiones de la página web (contenidos, diseño, utilidad, usabilidad, accesibilidad) que pudieran ser valorados. En la web del Ayuntamiento de Barcelona se puede encontrar un buen ejemplo de encuesta para conocer la impresión de los usuarios sobre la misma.
Me he levantado a las 5.00 am en BCN. He tomado el metro, tren, avión de vueling, bizkaibus (que desde Navidades llega hasta la Termibus!!!) y el bus de la Unión. A las 11.00 am llegaba a Vitoria.
El avión de vueling plagado de gente que se venía a pasar el día a Bilbao, de trabajo, de negocios o... a cantar (mejor dicho, a acompañar y hacer bulto) esta tarde para celebrar Santa Águeda con Iñaki y sus colegas. El dinero que se recauda va a parar a una ONG. Este año la afluencia femenina será más notable, ya que el año pasado, fui yo quien rompió el hielo.
Sin embargo, este año no he podido asistir a los ensayos y mi garganta no está para hacer solos al estilo Montxo&Mentxu, pero hacer bulto y play-back por una buena causa, creo que se puede tolerar.
Además, con vueling, una puede permitirse hacer estos viajecitos. He tenido la suerte que conseguir un vuelo de vuelta Bilbo-BCN por 15 eurillos (con tasas incluidas). Así que, en fin, espero que los aires de Siberia-Gasteiz me curen del todo esta gripe+faringitis que me lleva rondando desde hace tiempo.
El avión de vueling plagado de gente que se venía a pasar el día a Bilbao, de trabajo, de negocios o... a cantar (mejor dicho, a acompañar y hacer bulto) esta tarde para celebrar Santa Águeda con Iñaki y sus colegas. El dinero que se recauda va a parar a una ONG. Este año la afluencia femenina será más notable, ya que el año pasado, fui yo quien rompió el hielo.
Sin embargo, este año no he podido asistir a los ensayos y mi garganta no está para hacer solos al estilo Montxo&Mentxu, pero hacer bulto y play-back por una buena causa, creo que se puede tolerar.
Además, con vueling, una puede permitirse hacer estos viajecitos. He tenido la suerte que conseguir un vuelo de vuelta Bilbo-BCN por 15 eurillos (con tasas incluidas). Así que, en fin, espero que los aires de Siberia-Gasteiz me curen del todo esta gripe+faringitis que me lleva rondando desde hace tiempo.
Hace mucho que no escribo. Pero es que he estado con una faringitis+gripe de impresión. Menos mal que por BCN me cuidan muy bien, pero en el Instituto Catalán de Salud me decían que tuviera "paciencia" y tengo bastante, pero me estaba superando el malestar. Mientras esperaba con más paciencia en la cola del médico para tener hora, leí un cartél para reservar cita previa por Internet, pero es solo para los residentes en BCN, no para "desplazad@s" como yo.
miércoles, 12 de enero de 2005
Ayer estuve en Donosti conociendo más detalles de la iniciativa eDonostia, que ya cuenta con tres centros de acceso a Internet e itinerarios formativos y dos puntos de acceso inalámbrico a Internet en los Parques de Alderdi Eder y Cristina Enea.
También conocí la experiencia Kliketaklik para que mientras las alumnas y alumnos de 3º de la ESO participan en juegos on-line, vayan interiorizando una serie de valores imprescindibles en la vida en sociedad: informarse, reflexionar, compartir ideas, trabajar en equipo, etc...
Las infraestructuras y los equipamientos son importantes para acercarse a las ventajas de esta era virtual. Sin embargo en muchos hogares la presencia de cacharrería tecnológica no va acompañada de un uso apropiado y adecuado de la misma. La alfabetización digital requiere esfuerzo, tiempo y ganas de aprender con el ensayo-error.
Me alegra saber que mi amiga Garbi ya está haciendo sus primeros pinitos con la tecnología y se atreve a enredar con su ordenador. Espero que algún día de estos se inscriba en eDonostia, como mi amiga Eva.
También conocí la experiencia Kliketaklik para que mientras las alumnas y alumnos de 3º de la ESO participan en juegos on-line, vayan interiorizando una serie de valores imprescindibles en la vida en sociedad: informarse, reflexionar, compartir ideas, trabajar en equipo, etc...
Las infraestructuras y los equipamientos son importantes para acercarse a las ventajas de esta era virtual. Sin embargo en muchos hogares la presencia de cacharrería tecnológica no va acompañada de un uso apropiado y adecuado de la misma. La alfabetización digital requiere esfuerzo, tiempo y ganas de aprender con el ensayo-error.
Me alegra saber que mi amiga Garbi ya está haciendo sus primeros pinitos con la tecnología y se atreve a enredar con su ordenador. Espero que algún día de estos se inscriba en eDonostia, como mi amiga Eva.
miércoles, 29 de diciembre de 2004
He venido a pasar unos días a Lisboa, una ciudad que me llena de vida cada vez que vengo y me permite recordar mis vivencias como Erasmus y vivir y sentir sensaciones que recordaré posteriormente paseandpo por sus calles o recorriendo las preciosas estaciones del Metro.
El albergue del Parque das Nações está fenomenal. Las instalaciones se crearon para la Expo 98. Hay opción de habitación doble, con baño. Hay una terraza preciosa con un escenario y el albergue comparte sus dependencias con el Instituto de Juventud Portugués que tiene una excelente página web (juventude.gov.pt) con información de formación, ocio y empleo. Además tiene acceso a Internet y está cerquita del Metro, bus, mar y aeropuerto. Me encanta!!!
27 de diciembre, 13.30 del mediodía. Al lado de la Oficina de Información y Turismo del centro de Lisboa (con poca afluencia de personal) se encuentra un edificio de tres plantas que es la "Loja do Cidadão"(a rebosar de gente): un espacio único en el que se ubican distintas unidades administrativas para que el ciudadano no tenga que desplazarse por múltiples edificios en busca de un certificado que le permita completar otro para conseguir finalmente que la Administración le preste un servicio. También existe la versión "on-line"con el "Portal do Cidadão".
En España, los intentos fallidos de ventanillas únicas ya no pueden seguir justificándose con argumentos técnicos ante la aparición de tecnologías y metabuscadores que permiten integrar información de sistemas de información distintos. Es pues un reto organizativo y político permitir a la ciudadanía que desde cualquier ventanilla presencial o virtual, pueda relacionarse con la Administración de forma sencilla, transparente y ágil. Esperemos que en el 2005 las AAPP hagan una apuesta seria por este diálogo interadministrativo para facilitar la vida a la ciudadanía.
El albergue del Parque das Nações está fenomenal. Las instalaciones se crearon para la Expo 98. Hay opción de habitación doble, con baño. Hay una terraza preciosa con un escenario y el albergue comparte sus dependencias con el Instituto de Juventud Portugués que tiene una excelente página web (juventude.gov.pt) con información de formación, ocio y empleo. Además tiene acceso a Internet y está cerquita del Metro, bus, mar y aeropuerto. Me encanta!!!
27 de diciembre, 13.30 del mediodía. Al lado de la Oficina de Información y Turismo del centro de Lisboa (con poca afluencia de personal) se encuentra un edificio de tres plantas que es la "Loja do Cidadão"(a rebosar de gente): un espacio único en el que se ubican distintas unidades administrativas para que el ciudadano no tenga que desplazarse por múltiples edificios en busca de un certificado que le permita completar otro para conseguir finalmente que la Administración le preste un servicio. También existe la versión "on-line"con el "Portal do Cidadão".
En España, los intentos fallidos de ventanillas únicas ya no pueden seguir justificándose con argumentos técnicos ante la aparición de tecnologías y metabuscadores que permiten integrar información de sistemas de información distintos. Es pues un reto organizativo y político permitir a la ciudadanía que desde cualquier ventanilla presencial o virtual, pueda relacionarse con la Administración de forma sencilla, transparente y ágil. Esperemos que en el 2005 las AAPP hagan una apuesta seria por este diálogo interadministrativo para facilitar la vida a la ciudadanía.
jueves, 16 de diciembre de 2004
Mi amigo David ha creado Searchy, la forma de entender Internet en un futuro inmediato. Más allá de las páginas web estáticas o dinámicas y los buscadores tradicionales, Searchy es un metabuscador que se encarga de resolver misiones lanzadas por los usuarios. Como dice su creador "Searchy tiene dos características fundamentales: permite integrar fácilmente sistemas de búsqueda arbitrarios y es fuertemente distribuido, permitiendo una fácil interoperatibilidad entre sistemas de información ubicados en distintas administraciones y/o unidades administrativas distintas".
Las posibilidades de uso de esta aplicación informática son inmensas. Solo falta que cualquier organización quiera gestionar "inteligentemente" la cantidad de datos e informaciones diarias y convertirlas en conocimiento que permita a las organizaciones prestar servicios de valor añadido, ser más eficientes, innovadoras y competitivas.
En teoría, existe ya tecnología que evita perder el tiempo recopilando información en distintas Unidades y Departamentos compartimentalizados. Si la información está en red y clasificada, Searchy se ponen en marcha resolviendo las misiones encomendadas. Y permitiendo disponer de la información en breves instantes para luego dedicar la mayor parte del tiempo a analizar la información para extraer conocimiento que permita conocer mejorar la toma de decisiones y la actividad de las organizaciones.
Actualmente se está montando Searchy como núcleo del sistema de búsqueda de RedIRIS y ganó el segundo premio de la pasa edición del premio NAI, convocado por la UPM y Telefónica.
Las posibilidades de uso de esta aplicación informática son inmensas. Solo falta que cualquier organización quiera gestionar "inteligentemente" la cantidad de datos e informaciones diarias y convertirlas en conocimiento que permita a las organizaciones prestar servicios de valor añadido, ser más eficientes, innovadoras y competitivas.
En teoría, existe ya tecnología que evita perder el tiempo recopilando información en distintas Unidades y Departamentos compartimentalizados. Si la información está en red y clasificada, Searchy se ponen en marcha resolviendo las misiones encomendadas. Y permitiendo disponer de la información en breves instantes para luego dedicar la mayor parte del tiempo a analizar la información para extraer conocimiento que permita conocer mejorar la toma de decisiones y la actividad de las organizaciones.
Actualmente se está montando Searchy como núcleo del sistema de búsqueda de RedIRIS y ganó el segundo premio de la pasa edición del premio NAI, convocado por la UPM y Telefónica.
miércoles, 15 de diciembre de 2004
Hoy ha sido un día muy intenso y productivo. Por la mañana entrevista en CCOO con Joan Carles Gallego para conocer las iniciativas del Sindicato en materia de Sociedad de la Información y el estado de la negociación del "Acuerdo Estratégico en material de competitividad y cohesión social" que se está negociando entre Gobierno de la Generalitat, Sindicatos y Sector Empresarial.
Por la tarde visita a Infonomía y charla amplia, intensa y enriquecedora con Alfons Cornella. Ha sido una delicia poder disfrutar de sus reflexiones.
Al llegar al Albergue descubro que Telefónica, dos semanas después de llamar al servicio técnico, ha solucionado los problemas de la red y puedo volver a utilizar mi fuente de información y comunicación básica. Así que vuelvo a las andadas...
Me he suscrito a Infonomia y al mismo tiempo escucho por televisión la polémica que se ha montado porque Eric de 14 años envió emails a empresas para pedir que sus etiquetados figuren también en catalán... El chaval fue detenido en su domicilio y llevado a Juicio. Hoy ha estado más de cuatro horas declarando en la Audiencia Nacional. Y ha habido bronca hasta en el Congreso de los Diputados cuando un diputado de ERC se dirigía a Eric y su familia que estaba en la Tribuna.
Tal vez sus palabras de amenaza no fueron indicadas. Tal vez los valores y su actitud hacia los grandes poderes empresariales (que tienen dinero para personalizar sus servicios a los clientes que se dirigen) no fueron los más "típicos" y "esperados".
Tal vez lanzar propuestas "constructivas" y recomendaciones con un talante abierto y respetuoso no surta efecto... y solo las "amenazas" y "meter miedo" hagan reaccionar a la población.
Tal vez ver lo positivo en la pluralidad de lenguas y de culturas sea propio de ilusos y soñadores y lo que realmente funciona es utilizar la lengua para defender o condenar formas de vida que parecen "independientes" (cuando la interdependencia, es más que nunca lo que predomina en la sociedad actual).
Quiero seguir pensando que el futuro pasa por el diálogo y la interrelación (con el uso efectivo e inteligente de las TIC si fuera necesario) en cualquier actividad personal, profesional, económica, política que realicemos. Truncar las potencialidades y la capacidad emprendedora de las generaciones del futuro; y hacer demagogia y crear conflictos en lugar de solucionar problemas y establecer marcos para la convivencia y el desarrollo social y económico sostenible para el futuro es una visión "corto_placista", mediática y partidista que poco tiene que ver con hacer política. Predomina la propaganda (a_ver_quien_grita_más) y el folklore provinciano que impide avanzar y centrar los esfuerzos y el debate en temas que verdaderamente son fundamentales: como vivir en paz en un entorno de calidad de vida en las próximas décadas que permita la innovación y la mejora continua de las personas y las organizaciones (empresas, gobiernos, asociaciones...).
Por la tarde visita a Infonomía y charla amplia, intensa y enriquecedora con Alfons Cornella. Ha sido una delicia poder disfrutar de sus reflexiones.
Al llegar al Albergue descubro que Telefónica, dos semanas después de llamar al servicio técnico, ha solucionado los problemas de la red y puedo volver a utilizar mi fuente de información y comunicación básica. Así que vuelvo a las andadas...
Me he suscrito a Infonomia y al mismo tiempo escucho por televisión la polémica que se ha montado porque Eric de 14 años envió emails a empresas para pedir que sus etiquetados figuren también en catalán... El chaval fue detenido en su domicilio y llevado a Juicio. Hoy ha estado más de cuatro horas declarando en la Audiencia Nacional. Y ha habido bronca hasta en el Congreso de los Diputados cuando un diputado de ERC se dirigía a Eric y su familia que estaba en la Tribuna.
Tal vez sus palabras de amenaza no fueron indicadas. Tal vez los valores y su actitud hacia los grandes poderes empresariales (que tienen dinero para personalizar sus servicios a los clientes que se dirigen) no fueron los más "típicos" y "esperados".
Tal vez lanzar propuestas "constructivas" y recomendaciones con un talante abierto y respetuoso no surta efecto... y solo las "amenazas" y "meter miedo" hagan reaccionar a la población.
Tal vez ver lo positivo en la pluralidad de lenguas y de culturas sea propio de ilusos y soñadores y lo que realmente funciona es utilizar la lengua para defender o condenar formas de vida que parecen "independientes" (cuando la interdependencia, es más que nunca lo que predomina en la sociedad actual).
Quiero seguir pensando que el futuro pasa por el diálogo y la interrelación (con el uso efectivo e inteligente de las TIC si fuera necesario) en cualquier actividad personal, profesional, económica, política que realicemos. Truncar las potencialidades y la capacidad emprendedora de las generaciones del futuro; y hacer demagogia y crear conflictos en lugar de solucionar problemas y establecer marcos para la convivencia y el desarrollo social y económico sostenible para el futuro es una visión "corto_placista", mediática y partidista que poco tiene que ver con hacer política. Predomina la propaganda (a_ver_quien_grita_más) y el folklore provinciano que impide avanzar y centrar los esfuerzos y el debate en temas que verdaderamente son fundamentales: como vivir en paz en un entorno de calidad de vida en las próximas décadas que permita la innovación y la mejora continua de las personas y las organizaciones (empresas, gobiernos, asociaciones...).
lunes, 29 de noviembre de 2004
Ya sabemos que Spain is different. Hoy mientras veía un rato la tele para culturizarme (entre Comisión y Comisión de Aznar) me he quedado de piedra al escuchar con calma el estribillo de la canción ganadora de Eurojunior.
Antes muerta que sencilla... es el título de la canción y lo que se repite sin cesar en el estribillo. La verdad es que no comparto para nada el título ni la letra. Pero en fín, es lo más de lo más en estos momentos en el Top Ten de la España cañí. Menos mal que hay gente que también se ha sorprendido con la letra.
Es que el problema que tiene no ver la tele es no estar al día en las novedades culturales de este país. Desde hace poco, una nueva figura pasea por las calles de España: Se llama Maria Isabel, tiene 9 años. Es la ganadora de Eurojunior. Le han hecho hija predilecta de su pueblo y una estatua. Hace más de un mes que no va al colegio, pero seguro que facturará más en unos meses que los politólogos de mi promoción en toda nuestra vida.
La verdad es que no quiero ni pensar en los valores que las chavalas y chavales de su edad están interiorizando, si las letras de canciones que triunfan tienen estos mensajes.
En fin, sigo confiando en la especie humana. Pero parece que preferimos desaparecer de esta tierra antes que asumir nuestras responsabilidades y evitar explotar todo aquello que, aunque no nos pertenezca, creemos que es nuestro (animales, naturaleza, personas, poder y cargos en las instituciones públicas, etc...).
Antes muerta que sencilla... es el título de la canción y lo que se repite sin cesar en el estribillo. La verdad es que no comparto para nada el título ni la letra. Pero en fín, es lo más de lo más en estos momentos en el Top Ten de la España cañí. Menos mal que hay gente que también se ha sorprendido con la letra.
Es que el problema que tiene no ver la tele es no estar al día en las novedades culturales de este país. Desde hace poco, una nueva figura pasea por las calles de España: Se llama Maria Isabel, tiene 9 años. Es la ganadora de Eurojunior. Le han hecho hija predilecta de su pueblo y una estatua. Hace más de un mes que no va al colegio, pero seguro que facturará más en unos meses que los politólogos de mi promoción en toda nuestra vida.
La verdad es que no quiero ni pensar en los valores que las chavalas y chavales de su edad están interiorizando, si las letras de canciones que triunfan tienen estos mensajes.
En fin, sigo confiando en la especie humana. Pero parece que preferimos desaparecer de esta tierra antes que asumir nuestras responsabilidades y evitar explotar todo aquello que, aunque no nos pertenezca, creemos que es nuestro (animales, naturaleza, personas, poder y cargos en las instituciones públicas, etc...).
viernes, 26 de noviembre de 2004
La palabra es uno de los rasgos que nos hace humanos. Internet es simplemente un canal (más rápido, más ágil, más barato) para transmitir palabras, imágenes, sonidos... Informar, comunicar, dialogar, discrepar, deliberar con cualidades humanas. El "deseo", la "voluntad", el "interés" de informar, comunicar y deliberar, son una vez más cualidades humanas.
Podemos tener las administraciones públicas, las escuelas, las empresas y los hogares dotados de los últimos avances tecnológicos. Pero si no hay:
- interés por compartir proyectos (personales, profesionales, sociales, políticos)...
- cultura de informar, comunicar, deliberar...
- voluntad de contar con otras organizaciones y personas a la hora de definir proyectos y tomar decisiones (que implica cambiar la forma de trabajar, de relacionarse, de comunicarse)...
...poco se podrá hacer con las TIC para mejorar la calidad de vida de TODAS las personas.
El martes pasado estuve impartiendo una sesión de trabajo sobre eParticipación en el Postgrado de Participación Ciudadana de Parte Hartuz. Fue enriquecedor intercambiar ideas y experiencias.
Siempre queda la duda de si por medio de estas herramientas determinados grupos de interés están "mediatizándonos" a través del consumo pasivo de información, propaganda, programación televisiva en casa, bus, metro... Sin embargo, tengo la esperanza de que las personas asumamos cada vez más el rol de ser creadores de contenidos.
Podemos tener las administraciones públicas, las escuelas, las empresas y los hogares dotados de los últimos avances tecnológicos. Pero si no hay:
- interés por compartir proyectos (personales, profesionales, sociales, políticos)...
- cultura de informar, comunicar, deliberar...
- voluntad de contar con otras organizaciones y personas a la hora de definir proyectos y tomar decisiones (que implica cambiar la forma de trabajar, de relacionarse, de comunicarse)...
...poco se podrá hacer con las TIC para mejorar la calidad de vida de TODAS las personas.
El martes pasado estuve impartiendo una sesión de trabajo sobre eParticipación en el Postgrado de Participación Ciudadana de Parte Hartuz. Fue enriquecedor intercambiar ideas y experiencias.
Siempre queda la duda de si por medio de estas herramientas determinados grupos de interés están "mediatizándonos" a través del consumo pasivo de información, propaganda, programación televisiva en casa, bus, metro... Sin embargo, tengo la esperanza de que las personas asumamos cada vez más el rol de ser creadores de contenidos.
jueves, 18 de noviembre de 2004
eTwinning es un proyecto de la Comisión Europea que se integra en el programa eLearning y que pretende promover el hermanamiento entre las escuelas en Europa aprovechando las posibilidades que ofrecen las TIC para colaborar y obtener beneficios pedagógicos, sociales y culturales.
Como bien se comenta en el sitio web del proyecto "el mayor activo de la acción eTwinning es el compromiso personal y la valiosa experiencia de los profesores y centros participantes. Estableciendo redes y aprendiendo unos de otros contribuyen al desarrollo cultural y social de la Europa del siglo XXI".
La educación primaria, secundaria y universitaria y la Formación Profesional necesitan un replanteamiento global. Y además incorporar las TIC como herramientas generadoras de valor para el profesorado y el alumnado, no como aparatos "extraños" con los que no están familiarizados. Ahora el mayor enemigo del profesorado ya no se llama "chuleta" sino "google" y "copy-paste" (para hacerse un trabajito en diez minutos copiando y pegando textos).
Y a pesar de todos los cambios y revoluciones tecnológicas de los últimos años, el papel de los docentes (esas personas tan importantes en nuestras vidas, a quienes debemos mucho de lo que somos -o no pudimos llegar a ser-) es vital. Tienen que ser capaces de enseñar a pensar, motivar y estimular en el alumnado el interés por descubrir, cuestionarse el mundo y tener sus propios argumentos (a partir de la lectura de bibliografía y de la enciclopedia universal de Internet). En fin, volver a la mayéutica de Sócrates.
Ésta y otras iniciativas "e" me parecen maravillosas. Pero la mayor transformación tiene que realizarse en las personas. Y aunque el profesorado incorpore en su proceso pedagógico las TIC y todos los alumnos tengan un portatil y conexión ADSL, no es suficiente para adaptar la educación y formación a las necesidades sociales y económicas actuales en un mundo complejo en constante cambio.
Se siguen enseñando conceptos de forma memorística y contenidos desfasados poco útiles para el día a día. Cuesta más enseñar o capacitar en destrezas y habilidades: capacidad de adaptación a los cambios, trabajo en equipo, resolución de problemas y conflictos, hablar en público, ser creativo e innovador, etc...
El fracaso escolar, el malestar generalizado del profesorado, la complejidad y conflictividad en los centros escolares (debido a múltiples factores, entre ellos la pérdida de valores como el respeto, la autoridad o la responsabilidad en las aulas y el entorno familiar) no pueden solucionarse con portales en Internet.
Será más bien necesario redefinir y adecuar la política educativa entre la Administración, asociaciones de alumnos y de padres, profesorado, empresas y el conjunto de la sociedad para afrontar problemas nuevos que van apareciendo y solucionar los viejos problemas que siempre se dejan de lado por su complejidad. Hacer un portal educativo es más sencillo que repensar el papel de la educación en los próximos años. Esperemos que estos portales sean motores que impulsen la reflexión, el intercambio de ideas y de proyectos... y no desaparezcan porque nadie vea su utilidad real y no se generan contenidos.
Como bien se comenta en el sitio web del proyecto "el mayor activo de la acción eTwinning es el compromiso personal y la valiosa experiencia de los profesores y centros participantes. Estableciendo redes y aprendiendo unos de otros contribuyen al desarrollo cultural y social de la Europa del siglo XXI".
La educación primaria, secundaria y universitaria y la Formación Profesional necesitan un replanteamiento global. Y además incorporar las TIC como herramientas generadoras de valor para el profesorado y el alumnado, no como aparatos "extraños" con los que no están familiarizados. Ahora el mayor enemigo del profesorado ya no se llama "chuleta" sino "google" y "copy-paste" (para hacerse un trabajito en diez minutos copiando y pegando textos).
Y a pesar de todos los cambios y revoluciones tecnológicas de los últimos años, el papel de los docentes (esas personas tan importantes en nuestras vidas, a quienes debemos mucho de lo que somos -o no pudimos llegar a ser-) es vital. Tienen que ser capaces de enseñar a pensar, motivar y estimular en el alumnado el interés por descubrir, cuestionarse el mundo y tener sus propios argumentos (a partir de la lectura de bibliografía y de la enciclopedia universal de Internet). En fin, volver a la mayéutica de Sócrates.
Ésta y otras iniciativas "e" me parecen maravillosas. Pero la mayor transformación tiene que realizarse en las personas. Y aunque el profesorado incorpore en su proceso pedagógico las TIC y todos los alumnos tengan un portatil y conexión ADSL, no es suficiente para adaptar la educación y formación a las necesidades sociales y económicas actuales en un mundo complejo en constante cambio.
Se siguen enseñando conceptos de forma memorística y contenidos desfasados poco útiles para el día a día. Cuesta más enseñar o capacitar en destrezas y habilidades: capacidad de adaptación a los cambios, trabajo en equipo, resolución de problemas y conflictos, hablar en público, ser creativo e innovador, etc...
El fracaso escolar, el malestar generalizado del profesorado, la complejidad y conflictividad en los centros escolares (debido a múltiples factores, entre ellos la pérdida de valores como el respeto, la autoridad o la responsabilidad en las aulas y el entorno familiar) no pueden solucionarse con portales en Internet.
Será más bien necesario redefinir y adecuar la política educativa entre la Administración, asociaciones de alumnos y de padres, profesorado, empresas y el conjunto de la sociedad para afrontar problemas nuevos que van apareciendo y solucionar los viejos problemas que siempre se dejan de lado por su complejidad. Hacer un portal educativo es más sencillo que repensar el papel de la educación en los próximos años. Esperemos que estos portales sean motores que impulsen la reflexión, el intercambio de ideas y de proyectos... y no desaparezcan porque nadie vea su utilidad real y no se generan contenidos.
lunes, 15 de noviembre de 2004
Hoy ha sido un día muy enriquecedor. He vivido el stress matutino para desplazarse en los transportes públicos tras una semana de estar en Barcelona y llegar andando a todos los lugares.
La primera línea de ferrocarril de España fue BCN-Mataró en 1848!!!. Así que en Mataró dicen que si en la era industrial no perdieron el "tren", en la nueva era tecnológica tienen que estar también atentos a las oportunidades (en este caso las infraestructuras tecnológicas y la capacitación dela sociedad en las TIC).
EL viaje en ferrocarril es precioso. Siempre junto al mar viendo el mar en movimiento y relajándome con la música celestial de Mozart contemplando el firmamento y un amanecer precioso en un cielo con nubes y claros. En Mataró fueron a esperarme y me hicieron un tour rápido por Mataró. Después fuimos a la inauguración de unas jornadas de Incubadoras de empresas de Catalunya. Allí estaba Iñaki Urdangarín quien preside una empresa de consultoría (Noos: y "noos podéis imaginar la casita que se han comprado"). Després fuimos a la inauguración de la campaña Todos.es. Pero no asistió más que un cámara porque la gente de Mataró está ya bastante sensibilizada en esto de las TIC. Y la pobre del Ministerio hablaba de dar bolis y CDs a la gente (que le gusta mucho) y dar cursitos personalizados de 45 minutos y una guía de supervivencia para que la gente pierda el miedo al ordenador... En fin, algo que en Mataró llevan haciendo desde hace más de tres años, pero que parece que desde el Ministerio se desconoce.
El problema de partida de numerosos organismos estatales o regionales es que diseñan programas y acciones sin contar con otros agentes que ya han experimentado con la realidad y las necesidades concretas de la ciudadanía. Son los ámbitos más cercanos a la ciudadanía(ayuntamientos) los que mejor conocen las necesidades, pero con los que en raras ocasiones se cuenta para diseñar cualquier programa. Eso sí!!! Luego ellos tendrán que encargarse en muchos casos de ejecutar lo que otros diseñan sin tener en cuenta su realidad concreta y su experiencia y conocimiento previo.
La primera línea de ferrocarril de España fue BCN-Mataró en 1848!!!. Así que en Mataró dicen que si en la era industrial no perdieron el "tren", en la nueva era tecnológica tienen que estar también atentos a las oportunidades (en este caso las infraestructuras tecnológicas y la capacitación dela sociedad en las TIC).
EL viaje en ferrocarril es precioso. Siempre junto al mar viendo el mar en movimiento y relajándome con la música celestial de Mozart contemplando el firmamento y un amanecer precioso en un cielo con nubes y claros. En Mataró fueron a esperarme y me hicieron un tour rápido por Mataró. Después fuimos a la inauguración de unas jornadas de Incubadoras de empresas de Catalunya. Allí estaba Iñaki Urdangarín quien preside una empresa de consultoría (Noos: y "noos podéis imaginar la casita que se han comprado"). Després fuimos a la inauguración de la campaña Todos.es. Pero no asistió más que un cámara porque la gente de Mataró está ya bastante sensibilizada en esto de las TIC. Y la pobre del Ministerio hablaba de dar bolis y CDs a la gente (que le gusta mucho) y dar cursitos personalizados de 45 minutos y una guía de supervivencia para que la gente pierda el miedo al ordenador... En fin, algo que en Mataró llevan haciendo desde hace más de tres años, pero que parece que desde el Ministerio se desconoce.
El problema de partida de numerosos organismos estatales o regionales es que diseñan programas y acciones sin contar con otros agentes que ya han experimentado con la realidad y las necesidades concretas de la ciudadanía. Son los ámbitos más cercanos a la ciudadanía(ayuntamientos) los que mejor conocen las necesidades, pero con los que en raras ocasiones se cuenta para diseñar cualquier programa. Eso sí!!! Luego ellos tendrán que encargarse en muchos casos de ejecutar lo que otros diseñan sin tener en cuenta su realidad concreta y su experiencia y conocimiento previo.
miércoles, 10 de noviembre de 2004
El domingo llegué a Barcelona. Es una gozada alojarse en el centro de la ciudad y tener todo a media hora andando!!! El clima es perfecto. Y estoy conociendo gente muy agradable como Fred o Marta.
Paso mis días entre la UPF y la localización de las personas y organizaciones importantes para la promoción de la Sociedad de la Información en Catalunya a quien espero poder entrevistar.
A ratos me paseo por el Congreso de la Cibersociedad donde se están comentando temas de gran interés. Y trato de ser consciente de mi tiempo y mis limitaciones para evitar "infoxicarme" con demasiada información que no puedo procesar y simplemente se almacena en mi ordenador.
Paso mis días entre la UPF y la localización de las personas y organizaciones importantes para la promoción de la Sociedad de la Información en Catalunya a quien espero poder entrevistar.
A ratos me paseo por el Congreso de la Cibersociedad donde se están comentando temas de gran interés. Y trato de ser consciente de mi tiempo y mis limitaciones para evitar "infoxicarme" con demasiada información que no puedo procesar y simplemente se almacena en mi ordenador.
jueves, 4 de noviembre de 2004
Ayer participé en un Grupo de Trabajo en el Congreso del CLAD que llevaba por título "Midiendo el Gobierno Electrónico". La idea era presentar distintas metodologías para analizar esta compleja y emergente realidad (análisis de páginas web, cuestionarios a responsables TIC, estudios de caso y evaluación de programas, entre otras metodologías).
Al mismo tiempo se celebraba en Madrid un Seminario promovido por el Observatorio de las Telecomunicaciones y la Sociedad de la Información de Red.es que pretendía analizar los "Indicadores de Sociedad de la Información", cuál es el estado de la cuestión y los retos de futuro.
El estado de la cuestión es que hay una pluralidad de organismos públicos y privados proponiendo una serie de metodologías e indicadores para analizar esta compleja realidad desde distintos ámbitos de análisis (tecnológico, empresarial, social, político) pero de forma inconexa, dispersa y en muchos casos sin demasiado rigor científico.
Uno de los retos de futuro podría ser aunar esfuerzos y evitar que esta pluralidad de fuentes genere una cierta esquizofrenia en los responsables públicos y políticos, más pendientes de rankings que de definir estrategias, acciones y políticas abiertas a la participación de los agentes públicos, sociales y privados que puedan contribuir a mejorar la calidad de vida de la población con el uso de las TIC.
Al mismo tiempo se celebraba en Madrid un Seminario promovido por el Observatorio de las Telecomunicaciones y la Sociedad de la Información de Red.es que pretendía analizar los "Indicadores de Sociedad de la Información", cuál es el estado de la cuestión y los retos de futuro.
El estado de la cuestión es que hay una pluralidad de organismos públicos y privados proponiendo una serie de metodologías e indicadores para analizar esta compleja realidad desde distintos ámbitos de análisis (tecnológico, empresarial, social, político) pero de forma inconexa, dispersa y en muchos casos sin demasiado rigor científico.
Uno de los retos de futuro podría ser aunar esfuerzos y evitar que esta pluralidad de fuentes genere una cierta esquizofrenia en los responsables públicos y políticos, más pendientes de rankings que de definir estrategias, acciones y políticas abiertas a la participación de los agentes públicos, sociales y privados que puedan contribuir a mejorar la calidad de vida de la población con el uso de las TIC.
miércoles, 20 de octubre de 2004
La FEMP, (Federación Española de Municipios y Provincias), organiza en Vitoria-Gasteiz del 8 al 26 de noviembre una Muestra que lleva por título 'Toda una vida, 25 años de ayuntamientos democráticos'.
La actividad de la muestra gira en torno al Foro de las ciudades y cinco exposiciones, en las que el visitante podrá conocer los acontecimientos más importantes para la vida de los municipios españoles durante los últimos veinticinco años.
Algunos de los temas que se tratarán en el Foro son: Transporte y Movilidad, Áreas metropolitanas, Territorios sostenibles, La ciudad digital y el e-government, Municipios integrados y participativos, Ciudades en red, Municipios competitivos. (Programa completo de la Muestra).
La actividad de la muestra gira en torno al Foro de las ciudades y cinco exposiciones, en las que el visitante podrá conocer los acontecimientos más importantes para la vida de los municipios españoles durante los últimos veinticinco años.
Algunos de los temas que se tratarán en el Foro son: Transporte y Movilidad, Áreas metropolitanas, Territorios sostenibles, La ciudad digital y el e-government, Municipios integrados y participativos, Ciudades en red, Municipios competitivos. (Programa completo de la Muestra).
lunes, 18 de octubre de 2004
Esta mañana he asistido a un par de charlas del Seminario "El modelo social europeo frente a la Globalización" organizado en Bilbao por el Consejo Vasco del Movimiento Europeo.
Joseba Azkarraga, Consejero de Justicia, Empleo y Seguridad Social del Gobierno Vasco se manifestaba desilusionado por el modelo de Europa de los Estados que se está construyendo frente a un modelo de Europa de los pueblos por el que aboga su Gobierno. Claro que entre las aspiraciones discursivas de los partidos nacionalistas está el hecho de ser un Estado más en la Unión Europea. De forma que les encantaría entonces, según parece, el discurso de los Estados frente al discurso de la sociedad civil o de los pueblos. El Consejero manifestaba su "esperanza" por un modelo social alternativo al del neoliberalismo y de la globalización de la economía con el incremento del poder de las multinacionales en la toma de decisiones políticas, el vaciamiento del poder de los estados y la inexistente transferencia de poder a los poderes públicos más cercanos a la ciudadanía: regiones y gobierno local.
Por su parte, Claus Offe ha hablado de cómo configurar un modelo social europeo, frente a un modelo neoliberal americano. En Europa, la inclusión es un objetivo político claro y manifiesto, mientras que en Estado Unidos, el modelo neoliberal no se ocupa de los temas de exclusión social. Sino que delega en el individuo la responsabilidad de insertarse en la sociedad del pleno empleo (precario, inestable...). Para Offe uno de los fallos en el modelo social europeo es él gap existente entre dos ámbitos de políticas públicas que debieran tener más interrelaciones: las políticas sociales y laborales; y las políticas económicas. Las primeras se diseñan a nivel nacional y regional, con implementación local. Mientras, las segundas se han comunitarizado y alejado de la realidad de las personas. Se habla de criterios de convergencia macroeconómicos, pero la realidad de las familias es una realidad micro, que apenas se tiene en cuenta en las estadísticas económicas. Para Offe, el modelo social europeo puede asemejarse a un edificio, en el que las políticas activas de empleo son el tejado del modelo. A partir de él se establecen otra serie de políticas de protección social (sanidad, seguridad social, servicios sociales) y de regulación del mercado de trabajo. Pero si falla el tejado, si este se hunde, el resto del modelo no será sostenible: la casa se hundirá. De forma que el reto está en ser creativos en el diseño y puesta en marcha de políticas activas de empleo.
Finalmente, Vicenç Navarro con su brillante exposición ha inquietado a los oyentes con su baño de realidad. Algo que nos han repetido en los últimos años es que España iba bien (y las respectivas regiones autonómicas mejor). Sin embargo, el análisis riguroso de los datos económicos y sociales realizado por Navarro y sus colaboradores muestra que España y las CCAA están fatal debido a una falta de visión estratégica sobre un modelo de sociedad del bienestar. Como Navarro afirma, quienes deciden las prioridades en este país forman parte de una elite económica y política que marca los intereses mediáticos y las prioridades de inversión. No les importan demasiado la educación, la sanidad pública, la seguridad social o la inserción laboral, ya que son los primeros en utilizar servicios educativos, sanitarios y fondos de pensiones privados (menuda "confianza" en las instituciones y servicios públicos que supuestamente representan!!!). El debate se centra en cuestiones identitarias y patrióticas que ocultan los problemas reales que afectan a más del 70% de la población de España: precariedad laboral, vivienda, políticas sociales de apoyo a los jóvenes, mujeres, jóvenes familias, inmigrantes, mayores, etc.
Frente a un modelo neoliberal de privatización de los servicios, Navarro aboga por un modelo social en el que el Sector Público dinamice la creación de infraestructuras para la prestación de servicios sociales donde se involucre a más personas, creando así nuevos puestos de trabajo para responder a las necesidades básicas de la población: cuidado de recién nacidos y de 0 a 3 años, atención sanitaria a domicilio para la población mayor, etc. Descargando a la mujer de trabajos extras y creando más empleo y mejores condiciones de vida para el conjunto de la sociedad.
Ha aportado muchísimos datos. Me quedo con el de porcentaje de personas ocupadas en servicios relacionados con el bienestar (educación, sanidad, servicios sociales). La realidad de España (5,8%), Catalunya (4,9%) o el País Vasco (5,7%) poco tienen que ver con la media de la UE (12%) o Suecia (20%). Como él bien comentaba, no se trata de opiniones, sino de datos que son fruto de modelos culturales e institucionales muy distintos fruto de la tradición histórica, económica, política y cultural de los distintos países.
Supongo que solo viajando, experimentando y conociendo otras realidades es como se adquiere una visión más amplia de que la realidad cotidiana para muchas personas no es la única posible, sino que hay otras alternativas que podrían imaginarse, pero que alteran el status quo de la distribución de poder actual y de los acomodados (de por vida) en esas posiciones de poder. Siempre nos quedará la triste crónica política diaria y los programas de sucesos para que, a pesar de estar hipotecados de por vida y tener un empleo basura, muchos acaben el día diciendo: "virgencita, virgencita, que me quede como estoy".
Joseba Azkarraga, Consejero de Justicia, Empleo y Seguridad Social del Gobierno Vasco se manifestaba desilusionado por el modelo de Europa de los Estados que se está construyendo frente a un modelo de Europa de los pueblos por el que aboga su Gobierno. Claro que entre las aspiraciones discursivas de los partidos nacionalistas está el hecho de ser un Estado más en la Unión Europea. De forma que les encantaría entonces, según parece, el discurso de los Estados frente al discurso de la sociedad civil o de los pueblos. El Consejero manifestaba su "esperanza" por un modelo social alternativo al del neoliberalismo y de la globalización de la economía con el incremento del poder de las multinacionales en la toma de decisiones políticas, el vaciamiento del poder de los estados y la inexistente transferencia de poder a los poderes públicos más cercanos a la ciudadanía: regiones y gobierno local.
Por su parte, Claus Offe ha hablado de cómo configurar un modelo social europeo, frente a un modelo neoliberal americano. En Europa, la inclusión es un objetivo político claro y manifiesto, mientras que en Estado Unidos, el modelo neoliberal no se ocupa de los temas de exclusión social. Sino que delega en el individuo la responsabilidad de insertarse en la sociedad del pleno empleo (precario, inestable...). Para Offe uno de los fallos en el modelo social europeo es él gap existente entre dos ámbitos de políticas públicas que debieran tener más interrelaciones: las políticas sociales y laborales; y las políticas económicas. Las primeras se diseñan a nivel nacional y regional, con implementación local. Mientras, las segundas se han comunitarizado y alejado de la realidad de las personas. Se habla de criterios de convergencia macroeconómicos, pero la realidad de las familias es una realidad micro, que apenas se tiene en cuenta en las estadísticas económicas. Para Offe, el modelo social europeo puede asemejarse a un edificio, en el que las políticas activas de empleo son el tejado del modelo. A partir de él se establecen otra serie de políticas de protección social (sanidad, seguridad social, servicios sociales) y de regulación del mercado de trabajo. Pero si falla el tejado, si este se hunde, el resto del modelo no será sostenible: la casa se hundirá. De forma que el reto está en ser creativos en el diseño y puesta en marcha de políticas activas de empleo.
Finalmente, Vicenç Navarro con su brillante exposición ha inquietado a los oyentes con su baño de realidad. Algo que nos han repetido en los últimos años es que España iba bien (y las respectivas regiones autonómicas mejor). Sin embargo, el análisis riguroso de los datos económicos y sociales realizado por Navarro y sus colaboradores muestra que España y las CCAA están fatal debido a una falta de visión estratégica sobre un modelo de sociedad del bienestar. Como Navarro afirma, quienes deciden las prioridades en este país forman parte de una elite económica y política que marca los intereses mediáticos y las prioridades de inversión. No les importan demasiado la educación, la sanidad pública, la seguridad social o la inserción laboral, ya que son los primeros en utilizar servicios educativos, sanitarios y fondos de pensiones privados (menuda "confianza" en las instituciones y servicios públicos que supuestamente representan!!!). El debate se centra en cuestiones identitarias y patrióticas que ocultan los problemas reales que afectan a más del 70% de la población de España: precariedad laboral, vivienda, políticas sociales de apoyo a los jóvenes, mujeres, jóvenes familias, inmigrantes, mayores, etc.
Frente a un modelo neoliberal de privatización de los servicios, Navarro aboga por un modelo social en el que el Sector Público dinamice la creación de infraestructuras para la prestación de servicios sociales donde se involucre a más personas, creando así nuevos puestos de trabajo para responder a las necesidades básicas de la población: cuidado de recién nacidos y de 0 a 3 años, atención sanitaria a domicilio para la población mayor, etc. Descargando a la mujer de trabajos extras y creando más empleo y mejores condiciones de vida para el conjunto de la sociedad.
Ha aportado muchísimos datos. Me quedo con el de porcentaje de personas ocupadas en servicios relacionados con el bienestar (educación, sanidad, servicios sociales). La realidad de España (5,8%), Catalunya (4,9%) o el País Vasco (5,7%) poco tienen que ver con la media de la UE (12%) o Suecia (20%). Como él bien comentaba, no se trata de opiniones, sino de datos que son fruto de modelos culturales e institucionales muy distintos fruto de la tradición histórica, económica, política y cultural de los distintos países.
Supongo que solo viajando, experimentando y conociendo otras realidades es como se adquiere una visión más amplia de que la realidad cotidiana para muchas personas no es la única posible, sino que hay otras alternativas que podrían imaginarse, pero que alteran el status quo de la distribución de poder actual y de los acomodados (de por vida) en esas posiciones de poder. Siempre nos quedará la triste crónica política diaria y los programas de sucesos para que, a pesar de estar hipotecados de por vida y tener un empleo basura, muchos acaben el día diciendo: "virgencita, virgencita, que me quede como estoy".
sábado, 16 de octubre de 2004
La globalización, la movilidad y las TIC tienen que ir rompiendo poco a poco los esquemas territoriales. Tengo plena confianza en ello. Acabo de emitir mi voto virtual para valorar uno de los cuatro proyectos para la zona de Bolueta en Bilbao. La verdad es que los proyectos que se presentan están prácticamente decididos, pero se abre la posibilidad de formular algunas propuestas por parte de la ciudadanía. Se puede votar a través de una urna en la carpa destinada a la exhibición de las cuatro propuestas sobre las que se puede votar, también por correo y también por Internet. Me he registrado sin problemas y he emitido mi voto.
Y es que, a ver, yo también quiero que Bilbao o cualquier otra ciudad mejore. También me gusta ver esa ciudad limpia y humanizada cuando paseo por sus calles aunque esté empadronada en Vitoria (ciudad que cada vez piso menos). De forma que nuevamente me siento cada vez más ciudadana del mundo, aunque no puedo olvidar que más de la mitad de las personas que habitan en el mismo planeta que yo no tienen ni idea de qué es eso de ser ciudadano (y menos ciudadana) y los derechos y obligaciones que ello conlleva.
Luego se van haciendo guerras por ahí en nombre de la “democracia” cuando lo que realmente impera es la expansión de mercados. En fin... que la vida sigue y si España ya sabemos que no va tan bien, no me imagino ni cómo irá el mundo mundial. Tendremos que enviar cartitas a los electores de USA para invitarles a venir a España si dan una oportunidad a los gobernantes para hacerlo menos mal. Muy importante: pensar en positivo... La tendencia es “votar contra X” o “votar para que no gane X”. Ay, la democracia, el gobierno del pueblo, para el pueblo y sin el pueblo... Pero hasta que no surja una alternativa menos mala, me quedo con esta!!!!
Y es que, a ver, yo también quiero que Bilbao o cualquier otra ciudad mejore. También me gusta ver esa ciudad limpia y humanizada cuando paseo por sus calles aunque esté empadronada en Vitoria (ciudad que cada vez piso menos). De forma que nuevamente me siento cada vez más ciudadana del mundo, aunque no puedo olvidar que más de la mitad de las personas que habitan en el mismo planeta que yo no tienen ni idea de qué es eso de ser ciudadano (y menos ciudadana) y los derechos y obligaciones que ello conlleva.
Luego se van haciendo guerras por ahí en nombre de la “democracia” cuando lo que realmente impera es la expansión de mercados. En fin... que la vida sigue y si España ya sabemos que no va tan bien, no me imagino ni cómo irá el mundo mundial. Tendremos que enviar cartitas a los electores de USA para invitarles a venir a España si dan una oportunidad a los gobernantes para hacerlo menos mal. Muy importante: pensar en positivo... La tendencia es “votar contra X” o “votar para que no gane X”. Ay, la democracia, el gobierno del pueblo, para el pueblo y sin el pueblo... Pero hasta que no surja una alternativa menos mala, me quedo con esta!!!!
jueves, 7 de octubre de 2004
En el TECNIMAP de este año pese al interés del Ministerio de las Administraciones Públicas por la neutralidad tecnológica, el único software y aplicaciones de la Jornada eran propietarias. Eso sí, Microsoft regalaba a cada congresista una estupenda maleta con ruedas. Y es que el Gobierno puede proponer lo que sea (incluso con rango de ley), pero, visto lo visto, Microsoft es quien decide.
El lema de las Jornadas (“eCooperación”) poco tiene que ver con tecnología sino más bien con culturas colaborativas de trabajo y unión de visiones y esfuerzos. Algo difícil de lograr entre las distintas unidades y departamentos de una institución pública, como para pedir que varias Administraciones se pongan de acuerdo. Cada institución pública o privada, desde su stand o con sus presentaciones vendía sus soluciones y proyectos como los mejores del mundo. Más que unas Jornadas para el intercambio de experiencias y la reflexión, Tecnimap es una feria comercial en un momento crítico (antes del cierre presupuestario) para conseguir contratos millonarios.
En los stands de empresas, a cambio de rellenar una ficha con tus datos personales, regalaban utensilios de lo más variados: software, camisetas, PDAs, Cámaras digitales y hasta el nuevo DNI digital. Claro que en un análisis exploratorio el sector académico presente en el Congreso (en peligro de extinción) observó que la mayor parte de las empresas incumplían en estas fichas la Ley de Protección de Datos. Y es que lo más curioso era observar cómo las propias empresas TIC (muchas de ellas seguro que también asesoran en temas de protección de datos a otras organizaciones) incumplen estas leyes con pleno conocimiento y delante de las narices de la Administración del Estado.
El Gobierno Vasco se ha llevado dos premios Tecnimap a la Pasarela de Pagos y a la Plataforma de Contratación Pública. Dos aplicaciones tecnológicas interesantes. Gracias a la colaboración informática de la Diputación Foral de Gipuzkoa con todos los municipios de la provincia, esta aplicación tecnológica ya está en marcha. En el resto de los municipios vascos será complicado extenderla con tanta rapidez.
Finalmente me sorprendió la tecnología y los servicios de información tan avanzados del Senado. El seguimiento de las sesiones se puede realizar en texto y video (en directo o diferido). Además es posible consultar las intervenciones de un senador concreto en los temas y sesiones que se elijan. Curiosamente el Senado tenía Stand en el Tecnimap, mientras que el Congreso de los Diputados no estaba presente. No existe colaboración informática entre las dos Cámaras ni se generan sinergias entre ellas. Sin embargo, pese a estos innovadores servicios, las posibilidades del Senado de tomar decisiones importantes para la actividad política en España son muy limitadas. De forma que el interés de la Cámara Baja por los temas de Internet y Sociedad de la Información desde hace tiempo, no están acompañados de un reconocimiento de esta institución como órgano clave para el diseño de leyes y políticas que afectan a todas las comunidades autónomas.
Tal vez sería más rentable para el Senado vender este software tan avanzado a programas como Crónicas Marcianas, Salsa Rosa o Gran Hermano, donde sin duda alguna el seguimiento de los asuntos morbosos tendría mayor audiencia que las sesiones del Senado.
La ponencia más interesante para mí fue la de Antonio Alabau quien abogó por la seriedad a la hora de planificar el desarrollo de la Sociedad de la Información. Para este catedrático de la Universidad de Valencia, la Sociedad de la Información es mucho más que una política industrial que desarrolle herramientas tecnológicas para agilizar y relanzar el sector empresarial. Es también mucho más que una política de modernización administrativa que utiliza las TIC para relacionarse con otras administraciones, ciudadanía y empresas. Las políticas de promoción de la SI debieran ser más bien, apuestas a largo plazo que implican todos los ámbitos de acción pública y debieran contar en su diseño, puesta en marcha y evaluación con la participación del conjunto de agentes públicos, privados y sociales. De esta forma se apostaría por soluciones integrales e integradas que aumenten la productividad pública, económica y social y garanticen la gobernabilidad de las sociedades en los próximos años. Una cuestión de carácter político y de transformación organizativa y cultural, más que meramente tecnológica, que precisa de evaluaciones serias y ha de abogar por inversiones estratégicas a largo plazo (no solo tecnológicas sino principalmente organizativas y culturales), más que gastar recursos públicos en tecnologías de última generación a corto plazo para estar “a la moda” sin tener clara ni consensuada una estrategia a medio y largo plazo.
El lema de las Jornadas (“eCooperación”) poco tiene que ver con tecnología sino más bien con culturas colaborativas de trabajo y unión de visiones y esfuerzos. Algo difícil de lograr entre las distintas unidades y departamentos de una institución pública, como para pedir que varias Administraciones se pongan de acuerdo. Cada institución pública o privada, desde su stand o con sus presentaciones vendía sus soluciones y proyectos como los mejores del mundo. Más que unas Jornadas para el intercambio de experiencias y la reflexión, Tecnimap es una feria comercial en un momento crítico (antes del cierre presupuestario) para conseguir contratos millonarios.
En los stands de empresas, a cambio de rellenar una ficha con tus datos personales, regalaban utensilios de lo más variados: software, camisetas, PDAs, Cámaras digitales y hasta el nuevo DNI digital. Claro que en un análisis exploratorio el sector académico presente en el Congreso (en peligro de extinción) observó que la mayor parte de las empresas incumplían en estas fichas la Ley de Protección de Datos. Y es que lo más curioso era observar cómo las propias empresas TIC (muchas de ellas seguro que también asesoran en temas de protección de datos a otras organizaciones) incumplen estas leyes con pleno conocimiento y delante de las narices de la Administración del Estado.
El Gobierno Vasco se ha llevado dos premios Tecnimap a la Pasarela de Pagos y a la Plataforma de Contratación Pública. Dos aplicaciones tecnológicas interesantes. Gracias a la colaboración informática de la Diputación Foral de Gipuzkoa con todos los municipios de la provincia, esta aplicación tecnológica ya está en marcha. En el resto de los municipios vascos será complicado extenderla con tanta rapidez.
Finalmente me sorprendió la tecnología y los servicios de información tan avanzados del Senado. El seguimiento de las sesiones se puede realizar en texto y video (en directo o diferido). Además es posible consultar las intervenciones de un senador concreto en los temas y sesiones que se elijan. Curiosamente el Senado tenía Stand en el Tecnimap, mientras que el Congreso de los Diputados no estaba presente. No existe colaboración informática entre las dos Cámaras ni se generan sinergias entre ellas. Sin embargo, pese a estos innovadores servicios, las posibilidades del Senado de tomar decisiones importantes para la actividad política en España son muy limitadas. De forma que el interés de la Cámara Baja por los temas de Internet y Sociedad de la Información desde hace tiempo, no están acompañados de un reconocimiento de esta institución como órgano clave para el diseño de leyes y políticas que afectan a todas las comunidades autónomas.
Tal vez sería más rentable para el Senado vender este software tan avanzado a programas como Crónicas Marcianas, Salsa Rosa o Gran Hermano, donde sin duda alguna el seguimiento de los asuntos morbosos tendría mayor audiencia que las sesiones del Senado.
La ponencia más interesante para mí fue la de Antonio Alabau quien abogó por la seriedad a la hora de planificar el desarrollo de la Sociedad de la Información. Para este catedrático de la Universidad de Valencia, la Sociedad de la Información es mucho más que una política industrial que desarrolle herramientas tecnológicas para agilizar y relanzar el sector empresarial. Es también mucho más que una política de modernización administrativa que utiliza las TIC para relacionarse con otras administraciones, ciudadanía y empresas. Las políticas de promoción de la SI debieran ser más bien, apuestas a largo plazo que implican todos los ámbitos de acción pública y debieran contar en su diseño, puesta en marcha y evaluación con la participación del conjunto de agentes públicos, privados y sociales. De esta forma se apostaría por soluciones integrales e integradas que aumenten la productividad pública, económica y social y garanticen la gobernabilidad de las sociedades en los próximos años. Una cuestión de carácter político y de transformación organizativa y cultural, más que meramente tecnológica, que precisa de evaluaciones serias y ha de abogar por inversiones estratégicas a largo plazo (no solo tecnológicas sino principalmente organizativas y culturales), más que gastar recursos públicos en tecnologías de última generación a corto plazo para estar “a la moda” sin tener clara ni consensuada una estrategia a medio y largo plazo.
miércoles, 22 de septiembre de 2004
Ayer empecé un tour que durará hasta la primera semana de octubre. Comenzó en el Parque Tecnológico de Miramón en una Jornada muy interesante sobre "Soluciones de Conectividad a Internet para la empresa". La verdad es que por mucha banda ancha y despliegues tecnológicos que tengamos, si no existe una cultura de uso con sentido de esas tecnologías, tendremos muchas redes y autopistas virtuales pero infrautilizadas que no permiten mejorar la competitividad, la productividad de las empresas y la calidad de vida de las personas. Los indicadores utilizados siguen siendo nº de empresas/hogares con PCs o acceso a Internet, pero nuevamente la cuestión no está en los equipamientos sino en el uso efectivo y el conocimiento de cómo y para qué utilizar esas TIC.
Ahora estoy en el Centro eDonostia de Larratxo (estuve primero en el Kz de Altza pero hasta la tarde no abre). Da gusto entrar en eDonostia y ver gente de todas las edades accediendo a Internet y asistiendo a los cursos de los itinerarios formativos que tienen montados. La verdad es que es un proyecto con una propuesta que va mucho más allá de los "McDonalds.KzGunea". A los usuarios de eDonostia le dan una cuenta de correo y además espacio para alojar su página web (algo que en los Kz está reservado para asociaciones). Todavía sigo esperando a que desde la Universidad me llamen para confirmarme si me pueden conceder un espacio en Internet para alojar mi web casera.
Esta tarde marcho a Biarritz y mañana a Cáceres. El próximo lunes por Madrid y el miércoles rumbo a Murcia para asistir al TECNIMAP.
Ahora estoy en el Centro eDonostia de Larratxo (estuve primero en el Kz de Altza pero hasta la tarde no abre). Da gusto entrar en eDonostia y ver gente de todas las edades accediendo a Internet y asistiendo a los cursos de los itinerarios formativos que tienen montados. La verdad es que es un proyecto con una propuesta que va mucho más allá de los "McDonalds.KzGunea". A los usuarios de eDonostia le dan una cuenta de correo y además espacio para alojar su página web (algo que en los Kz está reservado para asociaciones). Todavía sigo esperando a que desde la Universidad me llamen para confirmarme si me pueden conceder un espacio en Internet para alojar mi web casera.
Esta tarde marcho a Biarritz y mañana a Cáceres. El próximo lunes por Madrid y el miércoles rumbo a Murcia para asistir al TECNIMAP.
miércoles, 15 de septiembre de 2004
Campus de Gipuzkoa. Facultad de Informática. Uno de los dos espacios exóticos de acceso inalámbrico a Internet. 9 personas en la mesa habilitada para poner los portátiles y acceder a la red wireless de Internet. 5 personas estudiando. Una intrusa de Ciencias Sociales y el resto futuros informáticos. 3 chicos se agrupan en torno a un PC y juegan on-line al Monopoly. Generan ruido, gritos, bullicio que altera el clima de trabajo.
La intrusa de Ciencias Sociales, educadamente sugiere a los monopolísticos que bajen el volúmen de su PC y no hagan ruido porque hay gente que intenta estudiar y trabajar. La respuesta es: aquí la gente puede hacer lo que quiera. La respuesta de la intrusa es que la Universidad es un espacio para formarse, investigar, estudiar y que para jugar están otros lugares.
Yo jugaba al monopoly las tardes lluviosas de los fines de semana con mis primos o mis amigas en casa o en las cafeterías de Vitoria. Pero ahora el juego es algo tan extendido y tan socializado que se confunden los espacios dedicados a la formación y al juego.
La formación tiene que ser tan atractiva como jugar; aprender tiene que ser tan interesante como adentrarse en el complejo mundo de los videojuegos. Pero me parece un gran error sustituir los espacios formativos por el juego. La infancia y la juventud de hoy en día está familiarizado con las TIC. No tienen ningún problema en utilizarlas. Pero les falta lo básico: ser capaces de pensar, reflexionar, conocer, aprender, descubrir, crear y ser ciudadanas y ciudadanos responsables.
Para eso están las escuelas, los institutos y la Universidad. Sin embargo parece que mis ideales sobre qué debe ser la educación y la formación (aprendizaje entretenido como si de un juego se tratase) están muy lejos de la realidad.
Una vez más viene a mi cabeza la imagen de la Universidad de Konstanz. En todos los rincones había acceso inalámbrico a Internet y la gente se sentaba a trabajar sin armar ruido. Aquí, me siento como en un estadio de fútbol o en una sala de juegos oyendo gritos exacerbados de victoria, insultos y palabras groseras que poco tienen que ver con mi ideal de ser universitario.
Creo que ya entiendo por qué hay solo dos espacios exóticos de acceso inalámbrico a Internet. Si estuviera generalizado, el bullicio y el juego estaría extendido por todo el Campus y la Cafetería y los entretenidos juegos de cartas se sustituirían por portatiles conectados a juegos en red (más o menos violentos).
Y es que el futuro es el juego. Frente a mí, un cartel de la Universidad de Salamanca con cursos on-line para crear videojuegos para PCs y móviles. En fin, que los compañeros de mesa monopolísticos tendrán un futuro muy interesante y entretenido.
La intrusa de Ciencias Sociales, educadamente sugiere a los monopolísticos que bajen el volúmen de su PC y no hagan ruido porque hay gente que intenta estudiar y trabajar. La respuesta es: aquí la gente puede hacer lo que quiera. La respuesta de la intrusa es que la Universidad es un espacio para formarse, investigar, estudiar y que para jugar están otros lugares.
Yo jugaba al monopoly las tardes lluviosas de los fines de semana con mis primos o mis amigas en casa o en las cafeterías de Vitoria. Pero ahora el juego es algo tan extendido y tan socializado que se confunden los espacios dedicados a la formación y al juego.
La formación tiene que ser tan atractiva como jugar; aprender tiene que ser tan interesante como adentrarse en el complejo mundo de los videojuegos. Pero me parece un gran error sustituir los espacios formativos por el juego. La infancia y la juventud de hoy en día está familiarizado con las TIC. No tienen ningún problema en utilizarlas. Pero les falta lo básico: ser capaces de pensar, reflexionar, conocer, aprender, descubrir, crear y ser ciudadanas y ciudadanos responsables.
Para eso están las escuelas, los institutos y la Universidad. Sin embargo parece que mis ideales sobre qué debe ser la educación y la formación (aprendizaje entretenido como si de un juego se tratase) están muy lejos de la realidad.
Una vez más viene a mi cabeza la imagen de la Universidad de Konstanz. En todos los rincones había acceso inalámbrico a Internet y la gente se sentaba a trabajar sin armar ruido. Aquí, me siento como en un estadio de fútbol o en una sala de juegos oyendo gritos exacerbados de victoria, insultos y palabras groseras que poco tienen que ver con mi ideal de ser universitario.
Creo que ya entiendo por qué hay solo dos espacios exóticos de acceso inalámbrico a Internet. Si estuviera generalizado, el bullicio y el juego estaría extendido por todo el Campus y la Cafetería y los entretenidos juegos de cartas se sustituirían por portatiles conectados a juegos en red (más o menos violentos).
Y es que el futuro es el juego. Frente a mí, un cartel de la Universidad de Salamanca con cursos on-line para crear videojuegos para PCs y móviles. En fin, que los compañeros de mesa monopolísticos tendrán un futuro muy interesante y entretenido.
martes, 14 de septiembre de 2004
Chollo de curro... o profesionalidad al servicio de la ciudadanía
Ayer leía un interesante artículo de Elena Ortega en la Revista Interviú de la semana del 13 al 19 de septiembre de 2004.
En Mayo de este año, 18.400 personas se disputaban 364 plazas de Auxiliar Administrativo en la Comunidad Autónoma de Madrid. Un mes después, cuando se conocieron las notas de la primera prueba eliminatoria, algunos opositores denunciaron que las preguntas del examen se habían filtrado por Internet el pasado 8 de mayo cuando una presunta opositora –bajo el alias de Beatben12– introdujo en un chat de www.opositor.com 31 preguntas que aparecieron, tal cual, en los exámenes de los días 9 y 12 de mayo.
De momento la convocatoria está suspendida y crece el cabreo de los afectados que ahora deberían estar en la segunda fase. Algunos comentan que no existen pruebas contundentes que demuestren que las preguntas se filtraron: cualquiera podría haber manipulado la fecha que aparecía en la página web con las respuestas. De forma que se han anulado unas oposiciones sin pruebas reales. Otros opinan que la anulación de las pruebas beneficia enormemente a las Academias que contarán de nuevo con alumnado que quiera prepararse la oposición para tener trabajo asegurado toda la vida.
Se ha creado una Plataforma de Opositores para exigir al Gobierno de la Comunidad de Madrid que adopte medidas al respecto. Y el Foro de los candidatos a Auxiliares Administrativos en el sitio web de http://www.opositor.com está de lo más animado.
La oposición critica al gobierno de la CAM por su decisión de paralizar el proceso selectivo ante "rumores" de filtraciones. Pero ¿qué habrían hecho ellos en su lugar? Supongo que lo mismo. De forma que estamos hablando de decisiones partidistas, más que realmente de repensar la política de recursos humanos en las Administraciones Públicas.
Personalmente creo que el modelo selectivo vigente en nuestras Administraciones Públicas está desfasado y genera unas tensiones, traumas y frustración de expectativas terribles en los profesionales que dedican una media de dos a cuatro años a preparar un temario de oposición que en el ejercicio diario de su puesto de trabajo no le servirá realmente para mucho.
Se justifican estas pruebas como las más objetivas posibles para garantizar igualdad de oportunidades. Pero es que lo que se valora es la resistencia al stress, los conocimientos memorísticos (loritos) y la capacidad de aguante. Muchas de estas personas desean lograr un puesto de trabajo para toda su vida, en una sociedad en la que la inestabilidad y flexibilidad laboral y necesidad de aprendizaje y reciclaje es permanente.
Las Administraciones Públicas cuentan con una plantilla funcionarial con unos derechos y privilegios de los que carecen todos los demás profesionales que realizan las mismas funciones y tareas pero que están a las órdenes de empresas que realizan servicios externalizados.
Pertenecer a la elite política y funcionarial debería implicar tener una visión de servicio ejemplar y una pasión por lo público envidiables. Sin embargo, la principal motivación que manifiesta el marketing de las Academias que forman a los futuros profesionales de las Administraciones Públicas es la de “trabajo para toda la vida”. Algo bastante irreal, porque la desmotivación latente en muchos profesionales públicos indica que las expectativas y motivaciones iniciales se ven frustradas al llegar a organizaciones jerarquizadas, burocratizadas y dominadas por reglas informales de “¿dónde pretendes llegar trabajando tanto?. No alteres nuestro ritmo vegetativo” o “para qué proponer ideas y mejoras si cada vez que llega un jefe (político) nuevo nos guarda en un cajón nuestras propuestas” o el típico “este es mi puesto de trabajo y no me muevo de esta silla aunque no tenga nada que hacer y mis compañer@s de otro Dpto estén saturad@s”.
Hay que repensar muchas cosas, entre ellas el sistema de selección de los profesionales que tienen que hacer que el sector público del futuro recupere la credibilidad y se valore positivamente este trabajo no por ser “un chollo de curro” sino por su “profesionalidad al servicio de la ciudadanía”.
En Mayo de este año, 18.400 personas se disputaban 364 plazas de Auxiliar Administrativo en la Comunidad Autónoma de Madrid. Un mes después, cuando se conocieron las notas de la primera prueba eliminatoria, algunos opositores denunciaron que las preguntas del examen se habían filtrado por Internet el pasado 8 de mayo cuando una presunta opositora –bajo el alias de Beatben12– introdujo en un chat de www.opositor.com 31 preguntas que aparecieron, tal cual, en los exámenes de los días 9 y 12 de mayo.
De momento la convocatoria está suspendida y crece el cabreo de los afectados que ahora deberían estar en la segunda fase. Algunos comentan que no existen pruebas contundentes que demuestren que las preguntas se filtraron: cualquiera podría haber manipulado la fecha que aparecía en la página web con las respuestas. De forma que se han anulado unas oposiciones sin pruebas reales. Otros opinan que la anulación de las pruebas beneficia enormemente a las Academias que contarán de nuevo con alumnado que quiera prepararse la oposición para tener trabajo asegurado toda la vida.
Se ha creado una Plataforma de Opositores para exigir al Gobierno de la Comunidad de Madrid que adopte medidas al respecto. Y el Foro de los candidatos a Auxiliares Administrativos en el sitio web de http://www.opositor.com está de lo más animado.
La oposición critica al gobierno de la CAM por su decisión de paralizar el proceso selectivo ante "rumores" de filtraciones. Pero ¿qué habrían hecho ellos en su lugar? Supongo que lo mismo. De forma que estamos hablando de decisiones partidistas, más que realmente de repensar la política de recursos humanos en las Administraciones Públicas.
Personalmente creo que el modelo selectivo vigente en nuestras Administraciones Públicas está desfasado y genera unas tensiones, traumas y frustración de expectativas terribles en los profesionales que dedican una media de dos a cuatro años a preparar un temario de oposición que en el ejercicio diario de su puesto de trabajo no le servirá realmente para mucho.
Se justifican estas pruebas como las más objetivas posibles para garantizar igualdad de oportunidades. Pero es que lo que se valora es la resistencia al stress, los conocimientos memorísticos (loritos) y la capacidad de aguante. Muchas de estas personas desean lograr un puesto de trabajo para toda su vida, en una sociedad en la que la inestabilidad y flexibilidad laboral y necesidad de aprendizaje y reciclaje es permanente.
Las Administraciones Públicas cuentan con una plantilla funcionarial con unos derechos y privilegios de los que carecen todos los demás profesionales que realizan las mismas funciones y tareas pero que están a las órdenes de empresas que realizan servicios externalizados.
Pertenecer a la elite política y funcionarial debería implicar tener una visión de servicio ejemplar y una pasión por lo público envidiables. Sin embargo, la principal motivación que manifiesta el marketing de las Academias que forman a los futuros profesionales de las Administraciones Públicas es la de “trabajo para toda la vida”. Algo bastante irreal, porque la desmotivación latente en muchos profesionales públicos indica que las expectativas y motivaciones iniciales se ven frustradas al llegar a organizaciones jerarquizadas, burocratizadas y dominadas por reglas informales de “¿dónde pretendes llegar trabajando tanto?. No alteres nuestro ritmo vegetativo” o “para qué proponer ideas y mejoras si cada vez que llega un jefe (político) nuevo nos guarda en un cajón nuestras propuestas” o el típico “este es mi puesto de trabajo y no me muevo de esta silla aunque no tenga nada que hacer y mis compañer@s de otro Dpto estén saturad@s”.
Hay que repensar muchas cosas, entre ellas el sistema de selección de los profesionales que tienen que hacer que el sector público del futuro recupere la credibilidad y se valore positivamente este trabajo no por ser “un chollo de curro” sino por su “profesionalidad al servicio de la ciudadanía”.
domingo, 12 de septiembre de 2004
Mi amiga Marian me ha descubierto una noticia publicada ayer en El Mundo cuyo titular dice: Las embajadas 'pasan' de la Red. Un titular de lo más sorprendente y un artículo muy crítico y realista. Pero lo más curioso aún es el despliegue de recursos tecnológicos que se invierte en armamento y en mecanismos de (in)seguridad. Y el poco interés que parece existir por mantener un espacio actualizado con información pública, transparente, interesante y accesible para el conjunto de la ciudadanía.
Gracias a la red, el Embajador José Luis Pardos consiguió a mediados de los noventa crear un espacio web con la colaboración de universitarios canadienses para hacer pública la versión oficial española sobre el asunto del fletán ya que los medios de comunicación tradicionales canadienses le vetaban el acceso a manifestar su punto de vista.
Esta interesante experiencia nos muestra, una vez más, que la motivación y el interés por informar y comunicar es fundamental para que las tecnologías (que son meramente un medio) sean utilizadas con sentido y en beneficio de la sociedad.
Gracias a la red, el Embajador José Luis Pardos consiguió a mediados de los noventa crear un espacio web con la colaboración de universitarios canadienses para hacer pública la versión oficial española sobre el asunto del fletán ya que los medios de comunicación tradicionales canadienses le vetaban el acceso a manifestar su punto de vista.
Esta interesante experiencia nos muestra, una vez más, que la motivación y el interés por informar y comunicar es fundamental para que las tecnologías (que son meramente un medio) sean utilizadas con sentido y en beneficio de la sociedad.
jueves, 9 de septiembre de 2004
Encuentro de Telecomunicaciones de la UIMP
Espero "sobrevivir" en este mundo complejo y frenéTICo tras mis dos intervenciones "estelares" en el XVIII Encuentro de Telecomunicaciones de la UIMP en donde cada cual iba a vender su moto y en el que solamente en casos contados intentaban ser académicos.
Un ponente (no recuerdo su nombre porque "me ha encantado") hablaba de Sociología y TIC para referirse a Estudios de Mercado.El señor de lo más ilusionado porque salía de la tecnología y aportaba otrasdisciplinas. Vamos, que pretendía ser el Castells de las telecos. Pero solo hablaba de variables de edad, nivel formativo y poco más. Y vino a concluir que "cuanto más jóvenes y formados mejor: más nicho de mercado". Mi dolor de "barriga" era impresionante... Los temas de exclusión social brillando por su ausencia y los trajeados de la sala sin ser conscientes de que son una elite que poco tiene que ver con la gran parte de la población española hipotecada, sin empleos estables y condiciones educativas y formativas de un modelo que está acabado en esta sociedad que requiere habilidades y actitudes para adaptarse continuamente a los cambios.
Emilio Ontiveros hablaba de que España es diferente de USA y Finlandia (mucha inversión en TIC). Claro, que yo le hice una apreciación importante: que USA invierte en "(in)seguridad" militar mientras que Finlandia con el apoyo gubernamental y el fomento de centros de investigación universitarios se ha conseguido desarrollar empresas como Nokia que han conseguido que sus escasos dos millones de habitantes vivan una situación económica y social impresionante tras muchos años de situación no muy favorable. Además de la importancia de las comunidades de Software Libre en este país.
En España, me atreví a decir que frente al modelo "rascacielos" de USA y el modelo "comunidad" de FInlandia está el modelo "cortijo" donde los señores empresarios de las teleco viven de las rentas de sus inversiones en las infraestructuras. Nos hacen pagar simplemente por pasear por la red, pero es que ni siquiera nos aseguran que esas carreteras no tengan baches ni nos salgan animales o virus que nos amenazan... Se acercaron a mí dos chicas muy enrolladas (sin trajear) y me dijeron que casi todos los jefazos empresarios de la sala en edad de jubilarse tenían cortijos (así que mira si metí la gamba bien metida, pero mi intuición empieza a funcionar...).
También les dije que el Encuentro de Telecos era totalmente diferente al resto de Escuelas y Seminarios en los que al ponente se le planteaban cuestiones y se generaba un debate de lo más interesante entre los asistentes y los ponentes. En el Encuentro de Telecos la "interacción" brillaba por su ausencia y al acabar las intervenciones los ponentes eran rodeados por prensa y cámaras captando la noticia mediática. Así que les invité a estos señores del aire (como dice Javier Echeverria) a que bajaran a la tierra y vieran la realidad de los problemas de la sociedad. Y vieran que las TIC se pintan como la respuesta a todos los problemas... Pero el problema es que las preguntas a resolver no están claras. El entorno político está mediatizado por grupos de interés del sector teleco que define las prioridades...
Curiosamente, la libre competencia sigue sin existir (la justificación de laprivatización) pero los beneficios para determinados sectores privados son de lo más desorbitado del mundo... Luego claro, hay tropecientas Fundaciones haciendo miles de estudios sobre indicadores de la SI gastando muchos esfuerzos y dineros para dar visiones muy parcializadas de la realidad compleja...SIguiendo a Mario Bunge (mi gran descubrimiento de Konstanz!!!), estamos muy lejos de querer "comprender" la realidad de los problemas. Cada cual trata de vender "su" realidad para conseguir financiación y tener más cuota de mercado. Y una vez más, la ciudadanía está cosificada y convertida en consumidora pasiva de lo que unos sectores determinados quieren...
Un ponente (no recuerdo su nombre porque "me ha encantado") hablaba de Sociología y TIC para referirse a Estudios de Mercado.El señor de lo más ilusionado porque salía de la tecnología y aportaba otrasdisciplinas. Vamos, que pretendía ser el Castells de las telecos. Pero solo hablaba de variables de edad, nivel formativo y poco más. Y vino a concluir que "cuanto más jóvenes y formados mejor: más nicho de mercado". Mi dolor de "barriga" era impresionante... Los temas de exclusión social brillando por su ausencia y los trajeados de la sala sin ser conscientes de que son una elite que poco tiene que ver con la gran parte de la población española hipotecada, sin empleos estables y condiciones educativas y formativas de un modelo que está acabado en esta sociedad que requiere habilidades y actitudes para adaptarse continuamente a los cambios.
Emilio Ontiveros hablaba de que España es diferente de USA y Finlandia (mucha inversión en TIC). Claro, que yo le hice una apreciación importante: que USA invierte en "(in)seguridad" militar mientras que Finlandia con el apoyo gubernamental y el fomento de centros de investigación universitarios se ha conseguido desarrollar empresas como Nokia que han conseguido que sus escasos dos millones de habitantes vivan una situación económica y social impresionante tras muchos años de situación no muy favorable. Además de la importancia de las comunidades de Software Libre en este país.
En España, me atreví a decir que frente al modelo "rascacielos" de USA y el modelo "comunidad" de FInlandia está el modelo "cortijo" donde los señores empresarios de las teleco viven de las rentas de sus inversiones en las infraestructuras. Nos hacen pagar simplemente por pasear por la red, pero es que ni siquiera nos aseguran que esas carreteras no tengan baches ni nos salgan animales o virus que nos amenazan... Se acercaron a mí dos chicas muy enrolladas (sin trajear) y me dijeron que casi todos los jefazos empresarios de la sala en edad de jubilarse tenían cortijos (así que mira si metí la gamba bien metida, pero mi intuición empieza a funcionar...).
También les dije que el Encuentro de Telecos era totalmente diferente al resto de Escuelas y Seminarios en los que al ponente se le planteaban cuestiones y se generaba un debate de lo más interesante entre los asistentes y los ponentes. En el Encuentro de Telecos la "interacción" brillaba por su ausencia y al acabar las intervenciones los ponentes eran rodeados por prensa y cámaras captando la noticia mediática. Así que les invité a estos señores del aire (como dice Javier Echeverria) a que bajaran a la tierra y vieran la realidad de los problemas de la sociedad. Y vieran que las TIC se pintan como la respuesta a todos los problemas... Pero el problema es que las preguntas a resolver no están claras. El entorno político está mediatizado por grupos de interés del sector teleco que define las prioridades...
Curiosamente, la libre competencia sigue sin existir (la justificación de laprivatización) pero los beneficios para determinados sectores privados son de lo más desorbitado del mundo... Luego claro, hay tropecientas Fundaciones haciendo miles de estudios sobre indicadores de la SI gastando muchos esfuerzos y dineros para dar visiones muy parcializadas de la realidad compleja...SIguiendo a Mario Bunge (mi gran descubrimiento de Konstanz!!!), estamos muy lejos de querer "comprender" la realidad de los problemas. Cada cual trata de vender "su" realidad para conseguir financiación y tener más cuota de mercado. Y una vez más, la ciudadanía está cosificada y convertida en consumidora pasiva de lo que unos sectores determinados quieren...
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