jueves, 31 de marzo de 2005

Las elecciones autonómicas vascas están a la vuelta de la esquina y los partidos políticos parece que comienzan a utilizar las TIC con mayor intensidad. La mayor parte de los partidos políticos cuentan con su portal en Internet pero los más “modernos” (siguiendo el ejemplo de Howard Dean quien utilizó este canal como instrumento para movilizar voluntarios y recaudar dinero en su carrera por las primarias del Partido Demócrata Estadounidense) tienen su propio weblog como María San Gil, candidata por el Partido Popular y Juan José Ibarretxe, por el PNV. El análisis electoral con “un tono internauta” lo pone el blog eleccionesvascas.com.

Por otro lado, ayer el Parlamento Vasco y Europa Press presentaban en Vitoria-Gasteiz la plataforma online ‘Euskadi2005.net’, a la que se han adherido los principales partidos políticos vascos con el propósito de contestar públicamente las cuestiones que la ciudadanía vasca decida plantear a sus candidatas y candidatos durante la campaña electoral que finalizará el próximo 16 de abril. La iniciativa ‘Euskadi2005.net’ permitirá a los internautas conocer mejor a l@s más de 300 candidat@s que se presentan por las tres circunscripciones vascas a las elecciones autonómicas, incluyendo su biografía, foto reciente y opiniones políticas, con el compromiso de cada candidat@ de recibir y responder en este foro público las cuestiones que les planteen personalmente la ciudadanía que se haya identificado como electora, siempre quetengan interés político y estén formuladas en tono respetuoso.

Finalmente, en el ámbito municipal, varios ayuntamientos de Euskadi participan en la iniciativa Hiritarrok cuyo objetivo fundamental es fomentar la participación ciudadana en el ámbito municipal utilizando las nuevas tecnologías.

domingo, 13 de marzo de 2005

El Gobierno Vasco tiene un nuevo modelo de presencia en Internet regulado por Decreto. En el plazo de un año, los portales de los Departamentos, Organismos autónomos y del Servicio vasco de salud/Osakidetza se adaptarán al nuevo Modelo. Para llevar a cabo esta transición, se ha elaborado un Libro de estilo, una Normativa de organización y funcionamiento, y unos Ejes generales de catalogación.
Para el desarrollo del nuevo modelo de presencia en Internet la Dirección de Informática y Telecomunicaciones del Gobierno Vasco y la OMA (Oficina para la Modernización Administrativa) trabajan de manera coordinada dentro del Plan de Informática y Telecomunicaciones 2003-2005 y el Plan Estratégico de Administración y Gobierno Electrónicos.

La infraestructura tecnológica del nuevo portal euskadi.net está desarrollada por EJIE, empresa pública de Informática del Gobierno Vasco, que contó con el apoyo de varias empresas tecnológicas para su desarrollo (Accenture, T-Systems, IBM, Deusto Sistemas, Ibermática). Esta infraestructura da soporte a la gestión de portales y de contenidos y consta de plataformas compartidas, sistemas informáticos, normativas de funcionamiento y una decena de profesionales “gestores web” que estarán a disposición de los Departamentos para que sus sistemas de información web realicen la transición al nuevo modelo de presencia en Internet del Gobierno Vasco.

También se ha creado un Foro Interadministrativo para intercambiar experiencias y avanzar hacia una presencia del conjunto de las Administraciones Públicas vascas (Diputaciones Forales y Ayuntamientos) en Internet a través del portal euskadi.net; la utilización de plataformas y aplicaciones comunes (firma electrónica, pago on-line, licitación telemática, notificación digital) y la interoperabilidad entre los distintos sistemas de información para mejorar la prestación final de servicios a la ciudadanía.

El Gobierno Vasco ha diseñado también un Modelo de Administración Digital que intenta evaluar la situación de partida y el progreso de un organismo público del nivel que sea (Gobierno Vasco, Diputación o Ayuntamiento) en la Administración Digital. Los diez criterios considerados en el modelo son: Liderazgo; Política y estrategia; Organización y personas; Tecnología y recursos; Procesos; Aplicaciones informáticas; Interoperabilidad; Servicios; Infraestructuras públicas; Legislación y normativa. Este modelo tiene su origen en el modelo EFQM de evaluación de la Calidad y en modelos de administración digital y sociedad de la información existentes en otras administraciones.

Esperemos que con estas nuevas infraestructuras, el foro de encuentro de los distintos niveles de Administración y el Modelo de Administración Digital las Administraciones Públicas sean capaces (de una vez por todas, tras varias “modas” de reforma, modernización, calidad, cartas de servicios, eAdministración) de rediseñar sus procesos y orientarlos a la prestación de servicios para lo cual será necesario que estén abiertas y en disposición de compartir su información con las demás Administraciones para facilitar la vida a la ciudadanía y empresas. Y es que, más que la ciudadanía tenga que conectarse a Internet para descargarse los distintos certificados que cada Administración le pedirá para ofrecerle un servicio, son las Administraciones las que tienen que conectarse entre ellas y prestar a la ciudadanía servicios desde cualquier nivel de Administración. Este es el reto del sector público para los próximos años.

Y ojalá que la valoración de este proceso no sea en unos años la siguiente: excesivo gasto en tecnología (que ha beneficiado a determinadas empresas y consultoras TIC); nulo impacto en la mejora de la prestación de servicios a la ciudadanía (a pesar de haber pagado con sus impuestos presuntas tecnologías que mejorarían su calidad de vida). Las tecnologías y los modelos ya están disponibles, esperemos que los distintos agentes públicos, sociales y privados que tienen que llevar a cabo esta transformación sean capaces de adaptar su forma de trabajo, cultura organizativa y valores al nuevo entorno de la era de la información.

martes, 8 de marzo de 2005

Hoy se ha inaugurado el Blog Todas que pretende ser un espacio de encuentro y reflexión. Todas puede referirse a "todas las mujeres" pero también a "todas las personas". Siempre he manifestado que en el momento en que pensemos que las demás personas, son eso: personas, lograremos superar las percepciones de superioridad o inferioridad (de sexos, razas, lenguas, religiones, etc...).

En el ciberespacio, en las calles de cualquier ciudad y en los medios de comunicación hoy se "celebra" el Día Internacional de la Mujer. Un día, que como muchas personas dicen, ojalá no tuviera que celebrarse: ello significaría la igualdad de oportunidades para mujeres y hombres.

Pero hasta que ello ocurra, es necesario manifestar que la mitad de la población del mundo mundial parte de unas condiciones económicas, sociales y culturales poco ventajosas. Siempre ha predominado un modelo de carácter masculino y ello se refleja en todo: horarios, edificios, urbanismo, modelos culturales... de forma sútil y casi desapercibida, toda la realidad "pública" está construida principalmente con un modelo dominantemente masculino ("malestream") .

Hace unos días, Sari Baldauf, conocida como"Lady Nokia" con 49 años dejaba su cargo directivo en Nokia y un sueldo de 900.000 euros anuales para "irse a casa". En sus palabras, "para una mujer es más sencillo elegir si quiere trabajar o quedarse en casa. Los hombres son menos libres, sufren una presión social muy fuerte. Pero es la única diferencia de género que admite. Cuando trabajas, eres tú mismo".

Una vez más se identifica el trabajo fuera del hogar (la "cosa pública") como aquello que añade valor a una persona o a la sociedad y sigue siendo tarea masculina; mientras que el trabajo en el hogar (la "casa privada)" se considera algo propio de las mujeres. Como hoy decía una señora en la televisión: "me levanto a las 8 y hasta las 12 de la noche estoy trabajando y pensando en cómo atender lo mejor posible a mi familia". Lo más duro de esta situación, desde mi punto de vista, es la falta de reconocimiento del trabajo doméstico y el escaso agradecimiento a las personas (mayoritariamente mujeres) que se entregan en cuerpo y alma a su familia en las tareas infinitas del hogar.

Esperemos que llegue la hora en que los "modelos femeninos" (o mejor aún: personalistas o humanistas) permitan imaginar una nueva forma de hacer política más abierta, dialogante, integradora y transversal ("mainstreaming") para resolver los problemas complejos de nuestras sociedades.