Igualdad en la diversidad para lograr la innovación pública

Os comparto el vídeo de las "Mujeres innovadoras" del V Congreso #CNIS2015. 

• Modera: Encarnación Rivero. Alcaldesa Soto del Real
• Intervienen: Laura Martínez (Consultora AAPP), Manuela Piqueras (Directora General de Organización y Calidad del Ayuntamiento de Alcobendas), Marta de Miguel (Analista de la Unidad de Calidad y Racionalización de la Universidad de Zaragoza), Pilar Aránzazu Herráez (Investigadora de la UC3M), Trinidad Yera (Profesora del IESE), Virginia Moreno (Asesora/Consultora/ Escritora Administración Pública).

Muy interesantes intervenciones de 7 mujeres en escasos 4 minutos por intervención (en otras mesas eran 4 y tenían unos 8 minutos). El vídeo dura 40 minutos (otras mesas, casi duran una hora) y los 6 primeros minutos son presentaciones de la trayectoria de las ponentes con imágenes y frases estimulantes.


Creo que para lograr comunidades, organizaciones, pueblos, ciudades... innovadoras tenemos que tener presente la diversidad en clave de igualdad: en todos los espacios, no solo en una mesa/plan/departamento/centro tecnológico... Solo

• con personas diversas (edades, procedencias, sexo, orientación, nivel de recursos) con ideas diversas,
• trabajando con propósitos compartidos
• definiendo, consensuando y teniendo claras las reglas del juego,

podremos construir análisis, alternativas, políticas y servicios públicos innovadores, diferentes, que intenten resolver problemas y acercarse a realidades que hasta ahora no han sido posibles (por una visión demasiado procedimental, burocrática y jerarquizada en la manera de ser y de hacer las cosas).


Personas diversas que estarán en posiciones (in)formales de poder o de influencia, como apuntaba Marta de Miguel. Siendo las mujeres las que, a día de hoy, ocupan posiciones informales de influencia en la mayor parte de los casos en las organizaciones públicas/privadas de relevancia económica (no incluimos en estas categorías los hogares, los cuidados, la sostenibilidad de la vida, donde allí, la posición es de family servant 100%). Personalmente, por mi manera de ser, me siento más cómoda en el rol de tejedora de redes informales. Pero es fundamental la presencia de miradas con perspectiva de género en los espacios de poder. Si son mujeres, genial. Pero si son personas con perspectiva de género, ¡fantástico!


Las tecnologías sociales abren oportunidades para este encuentro de la diversidad en clave de igualdad, siempre que las personas tengamos acceso a las herramientas y, sobre todo, estemos motivadas y sepamos utilizarlas con sentido para el bien común. En palabras de Dolors Reig, hacer uso de las TIC, pero sobre todo, avanzar hacia el uso de las TAC y las TEP, reflexiones y propuestas muy bien resumidas en este vídeo.


En este nuevo entorno2.0 en el que vivimos, la construcción colaborativa de ideas nuevas que puedan aplicarse y resuelvan problemas (a.k.a ideas innovadoras), son más importantes que el nivel jerárquico que ocupe la persona a quien se le ocurra una idea (o subcontrate a una empresa para que le cuente ideas).


Esto sigue siendo Ciencia Ficción en muchas organizaciones, lo sé. Pero en otras no: la inteligencia colectiva multiplica las oportunidades de encontrar nuevas maneras de mirar a los problemas y de encontrar alternativas prácticas/aplicables que hasta entonces nadie había formulado ni aplicado nunca. 


Ya que, como apunta Trinidad Yera, el talento innovador está en las personas y la innovación puede ser enseñada y puede ser aprendida... 

¿Qué propuestas se os ocurren para dar cancha, a personas innovadoras de las organizaciones públicas y de la sociedad, y puedan encontrar respuestas innovadoras para la gestión de los recursos y bienes comunes? 

[Entrada publicada originalmente como Debate en NovaGob]